Vos missions en quelques mots

Groupe RIFSEEP : 1

Corps : Ingénieur SIC

Le Mentor - Directeur de projets sénior joue un rôle clé de mentorat, de pilotage, d'accompagnement et de montée en compétence des agents (chefs de section et chefs de projets) du bureau des applications des directions métier.

Il s'appuie sur une solide expérience dans le pilotage de projets numériques complexes (MOE), ainsi que sur une parfaite maîtrise des processus mis en œuvre par les différents services experts de la DTNUM (DevOps, architecture, sécurité, urbanisme, exploitation, soutien utilisateur) et les directions métier. Cela lui permet de diffuser les bonnes pratiques de gestion de produits au sein du bureau et d'accompagner les agents dans l'appropriation des processus et pratiques de la DTNUM, afin de garantir la réussite et le bon déroulement des projets.

Le Mentor - Directeur de projets sénior:

- Accompagne les chefs de projets junior pour leur prise de poste et les autres agents sur des

thématiques liés au mode produit.

- Transmet les bonnes pratiques de gestion de projet/produit partagées avec le programme SI

ERPC (agilité à l'échelle, Framework SAFe) et les COP Projet et DevSecOps pour garantir la

qualité, les coûts et les délais ;

- Facilite les échanges entre les agents du bureau et les services transverses de la DTNUM si

nécessaire ;

- Anime des sessions de mentorat, d'ateliers de retour d'expérience et de formations internes ;

- Assure un coaching individualisé pour aider l'agent à identifier ses éventuels difficultés pour

favoriser l'autonomie et le développement des capacités de pilotage dans l'environnement

DTNUM ;

- Intervient en appui dans les situations à fort enjeu ou en contexte tendu si nécessaire ;

- Veille sur les innovations et évolutions en gestion de projet (méthodologie agile, outils, etc.).

Profil recherché

Ce poste requiert:
- Une maitrise des méthodes de gestion de projet Agile et Cycle en V.
- Une expérience réussie en pilotage et en management dans une structure informatique opérationnelle;
- Une expertise avérée en gestion de projets informatiques complexes incluant une bonne connaissance des mécanismes de la commande publique;
- Un leadership, un sens du collectif, une forte capacité d’écoute, de transmission et de pédagogie en plus d’une résilience, d’une diplomatie et d’un esprit critique;
- Le savoir-faire technique doit s’accompagner d’une aptitude pédagogique à faire comprendre;
les problématiques techniques stratégiques et complexes ;
- Une bonne compréhension des enjeux SIC des différents métiers des directions du MI telles que la DSR, la DGEF, la DGCL et la DGSCG serait un plus.

Un minimum de 10 ans d’expérience en gestion de projet dont 3-5 ans sur des projets complexes ou à responsabilité managériale est demandé.