Vos missions en quelques mots

RISFEEP : groupe 2

Le pôle Accompagnement et Pilotage des projets a notamment pour mission d'accompagner des projets et produits numériques PN sur une ou plusieurs phases à forte plus-value, de piloter certains projets transverses ou spécifiques, ainsi que de faire émerger une communauté d'équipe projet

Vos principales missions en tant que chef de pôle seront les suivantes :

Pilotage stratégique du pôle

- Construire et mettre en œuvre la feuille de route du pôle

- Mesurer les impacts des actions réalisées et identifier des axes d'amélioration

- Assurer un reporting auprès de la hiérarchie

- Valoriser l'action du pôle et renforcer le partage d'informations

Management et pilotage RH du pôle

- Encadrer, accompagner et faire monter en compétences une équipe de 4 collaborateurs

- Animer les rituels d'équipe (réunion hebdo, ateliers de travail, ...)

Missions opérationnelles

1/Accompagnement des directions métiers dans leurs projets

- Définir le positionnement et le périmètre d'intervention du pôle dans les accompagnements réalisés

- Piloter le backlog des accompagnements projets (pressentis, en cours et à clarifier)

- Réaliser des accompagnements sur certains projets (pouvant aller de la phase de cadrage au déploiement opérationnel de la solution)

- Mettre en place des actions permettant de capitaliser sur les accompagnements réalisés

- Mettre en place des indicateurs permettant de mesurer l'impact des accompagnements réalisés

2/Pilotage de projets et produits transverses

- Suivre et contrôle l'avancement des projets / produits portés par les chefs de projet

3/Création et animation d'une communauté d'équipes projets

- Clarifier les objectifs, le périmètre et la vocation de la communauté

- Définir une roadmap selon les besoins identifiés des équipes projets numériques

- Suivre et contribuer à l'animation de la communauté selon la roadmap définie

Activités du service

Le service de transformation numérique de la police compte quatre départements : le département transformation, le département maitrise et pilotage du portefeuille numérique, un département de sécurité numérique et une fabrique de développements de produits.

Composition et effectifs du service

Le STN compte une quarantaine d'agents (pilotage stratégique, gestion du portefeuille, sécurité numérique, développement). Le département maîtrise et pilotage des projets compte 15 agents

Liaisons hiérarchiques

Chef du département maîtrise et pilotage des projets (M2P)

Liaisons fonctionnelles

Avec les autres départements du service, les directions actives et services centraux de la police nationale, avec les services de l'agence du numérique des forces de sécurité intérieure (ANFSI) et de la direction de transformation numérique ministérielle (DTNUM).

Profil recherché

Vous êtes issu d’une formation universitaire niveau master 2 dans le domaine informatique et avez une expérience d’au moins 5 ans dans le conseil IT.
Une connaissance de l’environnement ministériel serait appréciée.