Les Fabricants

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SaaS / Cloud Services

Villeneuve-D'ascq

Organisation et méthodologies

Chez nous, les maîtres mots sont agilité et confiance. Les équipes projet s'ajustent d'un mois sur l'autre en fonction des besoins, et chacun s'organise comme il l'entend dans la limite du bon fonctionnement de l'équipe. Peu de règles, plutôt des repères construits ensemble, et un mot d'ordre : on la joue collectif.

L'avancement projet est cadencé autour d'une réunion hebdo client qui donne le rythme et permet d'ajuster le contenu des sprints.

Côté rituels : la réunion hebdo du lundi est l'occasion de se retrouver au grand complet, d'échanger les news projet ou agence et d'accueillir nouveaux et visiteurs. Et chaque mercredi c'est Maker Day → On évite les interruptions pour privilégier calme et concentration, en solo ou à plusieurs.

Processus de recrutement

Après un premier entretien de qualif téléphonique, tu rencontres un ou deux collaborateurs, pour voir si nous sommes alignés sur les attentes communes du job.

Nous proposons parfois un test technique ou un entretien complémentaire, mais bon : en général, on préfère quand c'est simple. Et nos bureaux sont toujours ouverts à qui veut se rendre compte par lui-même de l'ambiance dans laquelle nous travaillons !

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