Keepeek

Deux types d'organisation sont en place chez Keepeek :

• Scrum pour l'équipes R&D
• Kanban pour l'équipe Delivery Les méthodes appliquées sont les mêmes : relectures croisées (PR), intégration continue, tests unitaires/intégrations/systèmes, pair programming si besoin ou pour assurer la montée en compétence (fonctionnelle ou technique)

Nous avons également une équipe DevOps (constituée de développeurs et d'exploitants) dont le rôle est de fournir aux équipes de dev l'ensemble des outils ou plateformes pour faciliter leurs développements. La plateforme et l'outillage pour le déploiement des fronts dans Azure a été mise en place par cette équipe par exemple

L'augmentation importante du nombre de nos clients ainsi que des usages impliquent une réflexion sur notre plateforme actuelle et sur sa capacité à absorber cette croissance.

Nous lançons donc un vaste projet de migration vers le cloud. Nous allons donc devoir adresser des problématiques complexes de stockage, d'élasticité et de déploiement automatique, modifier notre façon de superviser cette nouvelle plateforme, autant de sujets passionnants pour les équipes.

Notre processus de recrutement est assez simple : Pour un poste en R&D par exemple : 

• un premier entretien avec le responsable de l'équipe et un développeur, entretien de présentation de ce qu'on fait et une revue de l'expérience du candidat
• un second entretien avec le directeur technique afin de valider l'adéquation entre le poste que l'on propose et l'appétence du candidat,  ses souhaits d'évolution (lead dev, devops, architecte, management...) On va être amené à travailler ensemble, ce qui compte également c'est le feeling (dans les 2 sens) pour démarrer une bonne relation où chacun y trouve son compte !