IoT Valley

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Présentation de IoT Valley

L'IoT Valley est un écosystème qui fédère 40 startups et 20 partenaires dans 13000 M2. Avec +25% de croissance des effectifs par an et +40% de chiffre d'affaire cette année, notre ambition est de devenir la référence internationale dans l'IoT B2B.

Notre équipe est composée de 35 personnes passionnées ayant pour mission d’apporter un maximum de support à nos startups pour qu’elles atteignent rapidement une croissance exponentielle.

Notre vision, créer la future génération d’entrepreneurs qui va changer le monde.

  • Collaborateurs

    Entre 15 et 50 salariés
  • Localisation

    Labège
  • Secteurs

    Transformation, Objets connectés, Incubateur / Accélérateur

Entreprises qui peuvent vous intéresser

  • Gesec
    Gesec
    Gesec

    Le Gesec est un GIE qui regroupe partout en France, 440 PME spécialisées dans les travaux et la maintenance des installations de chauffage, ventilation, climatisation, plomberie, électricité et EnR. Sa mission : accompagner au quotidien les entreprises via une offre de services assurée par les collaborateurs experts en juridique, technique, RH, commerce, SI, communication, gestion financière… et les préparer aux évolutions qui impactent leurs métiers pour assurer leur développement et pérennité.

    • Organisation / Management, Transformation
    • Saint-Avertin, Paris
    • Entre 15 et 50 salariés
  • Axsens bte
    Axsens bte
    Axsens bte

    Fondée en 2005 par Aymeric de Valroger, la société Axsens bte accompagne les entreprises de divers secteurs vers l'excellence opérationnelle au travers de ses activités de conseil et de formation. Cabinet à taille humaine basé à Toulouse, son équipe est composée d’une trentaine de consultants et formateurs aguerris, aux parcours professionnels variés et issus de différentes nationalités. Cette approche multiculturelle lui permet d’effectuer de nombreuses missions à l’international.

    Résolument orienté vers la performance industrielle, le cabinet conduit des projets pour des clients industriels, principalement dans les domaines de l’aérospatial et de la défense, de la distribution et de la logistique.

    Son approche combine expertise terrain et compétences transversales dans les domaines de la Supply Chain, du Lean Six Sigma, des Méthodes Industrielles, du Management et de la Transformation, et de la Maturité Industrielle.

    Sa promesse : Cultiver l’expertise opérationnelle et la performance pour proposer des solutions sur mesure. Partager ses connaissances pour accroitre les compétences et améliorer la chaine de valeur de ses clients.

    • Formation, Supply Chain, Transformation
    • Toulouse
    • Entre 15 et 50 salariés
  • Albus Conseil
    Albus Conseil
    Albus Conseil

    Albus est un cabinet de conseil en mobilisation qui propose des offres sur mesure au manager pour remobiliser leurs équipes en période de changement.

    Aujourd’hui, les managers gèrent plus de changement et de complexité avec de moins en moins de ressources disponibles en interne. ALBUS les aide à passer les pics de complexité en développant la capacité d'engagement des équipes. On pense que le choix de la stratégie et de l'organisation ne fait pas tout, et que c'est bien davantage la capacité à donner du sens et à donner envie à ses équipes, en dépit des difficultés et des incertitudes, qui fait la différence ! On n’a pas de secteur de prédilection, on va partout où le changement est décidé et porté par le management, ce qui nous amène à bosser aussi bien pour une usine de cosmétique de luxe, que pour un équipementier aéronautique sans oublier du pro bono auprès d’associations.

    Notre mantra ? Ne pas agir en « sachant », mais comprendre les peurs et les doutes des managers, pour leur apporter de l’aide et des astuces afin de les surmonter. Pour réussir à mener à bien nos missions dans des environnements si différents, on peut compter sur nos lundis de formation (théâtre d’improvisation, prise de parole en public, anglais, méthodologies telles que la Socio dynamique, le Jeu de Go ou encore le modèle de l’Aventure…) qui viennent muscler nos postures et notre conseil.

    • Organisation / Management, Transformation
    • Paris, Nantes
    • Entre 15 et 50 salariés
  • KOHE MANAGEMENT
    KOHE MANAGEMENT
    KOHE MANAGEMENT

    Kohé est bien plus qu'un cabinet de conseil en management : c'est le catalyseur de la métamorphose des entreprises. Expert en ingénierie managériale, conduite du changement et développement, Kohé façonne des organisations résilientes. 🤝
    Sa mission : libérer le potentiel humain et rendre chacun acteur de son destin. 🚀
    Kohé accompagne ses clients dans la concrétisation de leurs rêves et dans la métamorphose de leur entreprise.
    Rejoindre Kohé, c’est être l'architecte de votre propre avenir. 💡✨

    • Formation, Organisation / Management, Transformation
    • Lyon, Paris
    • Entre 15 et 50 salariés
  • OneHive
    OneHive
    OneHive

    OneHive est un cabinet de conseil à taille humaine, créé en 2020. Leur mission : aider les entreprises à automatiser et à améliorer leurs processus opérationnels, grâce à la modélisation, à la co-construction et à l'intégration de solutions digitales, adaptées à leurs enjeux. 

    Expert de la solution Anaplan, OneHive est désormais reconnu pour la qualité de son travail dans le monde des opérations et de la supply chain. 

    Son ambition est de devenir l’acteur incontournable sur ce marché, grâce à son positionnement unique et à la double compétence de ses consultants : une excellente maîtrise technique et une approche fonctionnelle, 360° de l'accompagnement de ses clients.

    • IT / Digital, Supply Chain, Transformation
    • Paris
    • Entre 15 et 50 salariés
  • Haigo
    Haigo
    Haigo

    Haigo est une agence de transformation par le design. Ils aident leurs clients à cadrer et résoudre leurs problèmes business les plus complexes.

    Poser les bonnes questions, identifier les bons problèmes à résoudre, imaginer des solutions concrètes et s'assurer qu'elles voient le jour, c'est ce qu'ils aiment faire depuis 2015.

    On peut définir leur métier à travers 3 piliers qui sont : le Design stratégique, le Business Transformation et le Product Delivery. En fonction des clients et des projets, ils adaptent ces piliers.

    Pour ceux qui les rejoignent, c'est le promesse de devenir hyper autonomes et responsables sur ces coeurs de métier en travaillant sur des missions qui changent durablement et positivement les clients, qui vont du CAC40 à la startup en passant par les services publics.

    C'est aussi l'occasion de rejoindre une équipe dynamique et inspirante composée de Service Designers, de Strategic Designers, de Product Designers, de Consultant en Business Transfo, et autres talents.
    Du Junior au Lead, différents niveaux d'expérience pour un travail en synergie.

    Enfin, rejoindre Haigo, c'est rejoindre un collectif international. Membre du collectif Kyu depuis 2020, ils travaillent au coté de Sid Lee, IDEO, Public Digital, ce qui leur permet de mobiliser des expertises partout dans le monde et de se développer rapidement.

    • Design, Digital, Transformation
    • Paris
    • Entre 15 et 50 salariés

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