La mission du Head of Matchmaking est de placer les talents formés et/ou sourcés par Humind School auprès des entreprises partenaires. Son rôle sera clé et il/elle arrivera au meilleur moment pour développer l’équipe Matchmaking. Entrepreneur dans l’âme, il-elle construira rapidement une équipe et participera à la mise en place d’une offre différenciante aux côtés des cofondateurs. Il-elle s’appuiera sur notre réseau d’entreprises partenaires et de profils en recherche d’opportunités.

En tant que Head of Matchmaking, tu auras 4 missions principales, qui tendront vers le développement du chiffre d’affaires et te seront détaillées lors du 1er échange téléphonique :

• Développer le chiffre d’affaires de l’équipe en exécutant toi-même les premières mises en relation.

• Recruter, développer et manager l’équipe pour atteindre les objectifs de croissance.

• Mettre en place une organisation et des process pour structurer l’équipe.

• Contribuer avec les cofondateurs à la réflexion stratégique sur la mise en place d’un service de recrutement innovant, performant et différenciant pour matcher les Huminders avec nos startups partenaires.

• Tu as au moins 5 ans d’expérience professionnelle et ton envie de te dépasser se lit sur ton parcours professionnel et personnel. Tu es capable de démontrer le succès des missions qui t’ont été confiées.
• Tu as une première expérience réussie en management.
• Tu as la fibre entrepreneuriale, tu aimes proposer des solutions en même temps que tu remontes des points d’amélioration au sein de l’organisation. Tu es capable de prioriser naturellement les actions pour créer de la valeur.
• Idéalement, tu as une expérience réussie de 2 ans en recrutement. Les profils issus de la vente B2B, de l’entrepreneuriat et du conseil sont aussi appréciés.
• Tu peux mettre en avant une affinité particulière pour l’écosystème Tech et les startups SaaS.
• Tu es très organisé.e : tu auras de nombreuses missions en parallèle, il faut donc que tu sois bien organisé.e et rigoureux pour garantie la meilleure qualité d’exécution.

• Échange & validation d’infos par téléphone : call de 10’ avec un cofondateur
• Interview RH : visio de 60’ avec un cofondateur pour mieux comprendre les attentes, les forces et les points d’amélioration du-de la candidat-e.
• Interview d’évaluation : entretien physique d’1h30 avec les deux cofondateurs, avec business case à préparer en amont, pour évaluer les compétences du-de la candidat-e.
• Interview de fit humain : rdv en physique de 45-60’ avec les deux cofondateurs pour valider l’alignement sur la vision, la mission et les valeurs de la société et du rôle ; puis échange avec l’équipe pendant 45/60’.
• Prise de références : échange avec au moins de 2 anciens managers.
• Réponse finale.