CONTEXTE :

Le Pôle Sud-Ouest qui connait une forte croissance, est situé au sein de la division Hermès Maroquinerie Sellerie. Il est composé de 4 manufactures avec un périmètre de plus de 1 000 salariés.

Les manufactures du Pôle Sud-Ouest sont situées à Saint-Junien (87), Nontron (24), Montbron (16), L’Isle d’Espagnac (16), avec un centre de formation situé à Marthon (16).

Rattaché(e) au Directeur de Production de la Maroquinerie de L’Isle d’Espagnac, le (la) Responsable d’Atelier a la charge de l’animation des équipes de production de l’atelier, et il (elle) est responsable de l’atteinte des résultats opérationnels sur son périmètre (25 artisans). Le (La) Responsable d’Atelier travaille également en étroite collaboration avec l’ensemble de l’équipe de Direction et notamment les fonctions supports : Ressources Humaines, Supply Chain, Qualité, Méthodes, Hygiène Sécurité Environnement, et Contrôle de Gestion.

MISSIONS PRINCIPALES :

Pilotage de l’atelier :
- Elaborer un plan de production mensuel en lien avec les objectifs de la maroquinerie.
- Organiser, et assurer le pilotage de la production au quotidien à partir du prévisionnel de production : Suivi de la production, changement des résultats des ordres de fabrication de production, bilan de production (efficacité, recoupes, retours internes).
- Construire le plan de formation de son atelier en fonction des savoir-faire de ses artisans et en cherchant à développer la polyvalence de son équipe.
- Définir ses besoins d’approvisionnement en fonction du plan de production dans une logique de performance.
- Suivre la réalisation de la production par une analyse de ses indicateurs de performance (qualité et productivité).
- Identifier les écarts de production et mettre en place des actions correctives calibrées avec les équipes supports.
- Participer aux évolutions produit/process, aux lancements de nouveaux modèles, en veillant à mettre en œuvre les conditions de réussites.
- Être garant de l’application des bonnes pratiques, qu’elles soient : technique, process, savoir-faire ou qualité.

Gestion d’équipe :
- Développer la performance de son équipe (qualité, productivité et sécurité).
- Accompagner quotidiennement les équipes, être à l’écoute de leurs besoins et leur apporter des solutions.
- Suivre administrativement leur responsabilisation et à leur autonomie par la modifications/créations des pointages et le suivi des temps de présence/absence.
- Assurer la communication au sein de son atelier, animer les réunions et commenter les résultats de l’atelier sur les tableaux d’affichages.
- Réaliser des Feedback réguliers et assurer l’évaluation de ses collaborateurs, fixer les objectifs et conduire les entretiens annuels de ses collaborateurs en cherchant leur développement personnel et professionnel en cohérence avec le projet du site.
- Assurer la continuité de la formation en lien avec l’école, tout en poursuivant l’acculturation à la Maison.

Porter la culture HSE :
- Participer au développement de la culture Santé Sécurité au travail, en prenant en compte tous les facteurs de risque (techniques, organisationnels, psychosociaux), contribuer par ses actions et postures managériales au déploiement de la culture santé/sécurité du site,
- Veiller à développer l’efficacité dans le respect des règles d’hygiène de sécurité, des conditions de travail et d’ergonomie, s’assurer du respect des consignes de sécurité au sein de l’atelier et dans les locaux communs,
- Porter une vigilance continue aux conditions de travail, aux situations à risques et savoir analyser les causes et tirer les enseignements de tout type d’accidents ou presque d’accidents.
- En lien avec le Responsable HSEM et l’Infirmier chargé de prévention au travail, s’impliquer dans la démarche de prévention et d’amélioration santé sécurité, notamment en participant à l’évaluation des risques et aux méthodes repères et à la mise en œuvre du plan d’action.

Dimension Projet :
- Être force de proposition dans l’amélioration des techniques et des pratiques pour gagner en confort de travail, en qualité et en efficacité de façon pérenne,
- Favoriser l’optimisation des ressources et le développement des compétences de son atelier. Être amené(e) à piloter des groupes de travail transversaux.

PROFIL DU CANDIDAT :

• Leadership, capacité à convaincre et à entraîner un collectif, esprit d’équipe,
• Avoir manager une équipe a minima de 15 personnes,
• Intérêt prononcé pour l’accompagnement des salariés dans l’évolution de leur savoir-faire et savoir-être,
• Autonomie, prise d’initiative, être dans une démarche d’amélioration continue
• Sens de la communication écrite et orale, écoute, assertivité, respect, feedback, communication directe et capacité à la remise en question,
• Goût affirmé pour l’organisation et la gestion des flux,
• Rigueur et fiabilité, goût pour le travail de qualité,
• Sens de l’organisation, gestion des priorités.”Créateur, artisan et marchand d’objets de haute qualité, Hermès est, depuis 1837, une maison française, familiale et indépendante qui emploie près de 25 185 collaborateurs dans le monde. Animé par un esprit d’entreprendre continu et une exigence constante, Hermès cultive la liberté et l’autonomie de chacun grâce à un management responsable. L’entreprise perpétue la transmission de savoir-faire d’exception par un ancrage territorial fort dans le respect des hommes et de la nature - source de matières d’exception. Seize métiers artisanaux irriguent la créativité de la maison dont les collections rayonnent dans près 300 magasins dans le monde.”