Agence créative et éditoriale de Media Figaro, 14H est composée d’une équipe pluridisciplinaire, incluant une équipe éditoriale et insight, une équipe création, et une équipe conseil en relation avec le marché. Nous recherchons un.e directeur.trice conseil pour intégrer cette dernière.
Nécessité d’une bonne expertise du secteur du luxe, même si le portefeuille sera pluri-secteurs.
Nous incubons également un studio vidéo, MAD, qui gère un média adressé aux jeunes générations, exclusivement présent sur les réseaux sociaux, et spécialisé sur la créativité sous toutes ses formes.
Développement commercial
- Piloter et développer un portefeuille de clients (annonceurs et agences média).
- Participer activement aux réponses aux briefs (OPS et marque blanche), avec les équipes commerciales, éditoriales et créatives.
- Incarner un rôle de conseil stratégique et d’interlocuteur référent.
Recommandations stratégiques
- Accompagner les clients dans la définition de leurs besoins.
- Élaborer des recommandations stratégiques et narratives en mobilisant les expertises internes (insight, éditoriale, création, production, média).
- Porter une attention particulière aux formats audiovisuels et à leur déploiement sur les réseaux sociaux.
- Concevoir et formaliser les présentations clients avec clarté, exigence et impact.
Suivi des projets
- Superviser la mise en oeuvre des dispositifs.
- Garantir la qualité des livrables, le respect des plannings et des budgets.
- Assurer un suivi rigoureux de chaque étape : brief, conception, production, validation, diffusion.
Coordination transversale
- Travailler en étroite collaboration avec les pôles éditorial, social media, commerciaux, création, production, et média.
- Faire preuve d’une excellente capacité à fédérer et articuler les expertises internes au service des projets.
Suivi des performances - Être garant de la cohérence et de la lisibilité des dispositifs mis en place.
- Porter un regard critique sur les bilans : efficacité des opérations, adéquation avec les objectifs, pistes d’optimisation.
Suivi des performances
- Être garant·e de la cohérence et de la lisibilité des dispositifs mis en place.
- Porter un regard critique sur les bilans : efficacité des opérations, adéquation avec les objectifs, pistes d’optimisation.