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L’histoire de Bayard est celle de ses publics depuis presque 150 ans.
Avec Le Pèlerin, lancé en 1873, les fondateurs de Bayard découvrent que la presse permet de créer une communauté de lecteurs, des relations de confiance, qu’elle élargit la vision du monde et éveille la curiosité.
En 1966 trois jeunes parents rêvent d’offrir à tous les enfants des magazines qui auraient la qualité de l’édition, mais l’accessibilité et le prix de la presse. Ils inventent Pomme d’Api : un magazine pour des enfants qui ne savent même pas lire ! (et plus tard ils inventeront Popi, un magazine pour ceux qui ne savent même pas parler et toute une gamme de titres pour les enfants de 18 mois à 18 ans.
Au printemps 1968, alors que les jeunes sont dans la rue, Bayard lance Notre temps, le magazine « interdit aux moins de 50 ans » pour accompagner les premières générations de retraités.
En 1977 Bayard ouvre sa première filiale à l’international et lance à Hong Kong le magazine Little Red Apple, la version chinoise de Pomme d’Api. C’est le premier maillon d’une chaîne qui s’étend aujourd’hui sur les cinq continents.
Peut-être avez-vous été lectrice ou lecteur de « Chair de Poule » ! En 1989 le groupe lance Bayard Poche et achète les droits du best-seller de R.L. Stine pour la France. Bayard Éditions est aujourd’hui leader de l’édition jeunesse, et le premier éditeur de BD pour la jeunesse.
Aujourd’hui Bayard accélère sa transformation digitale. Le quotidien La Croix, fondé en 1883, vise les 100 000 abonnés numériques d’ici à deux ans. Sur le public jeunesse, l’acquisition d’Edoki Academy en 2021 qui édite notamment l’application « La Maternelle Montessori » (plus de 10 millions de téléchargements dans le monde) confirme l’ambition de Bayard d’étendre son développement digital en Europe et dans le monde.
C’est sur cette histoire, ces intuitions fortes, mais aussi sur les idées neuves et les défis qui traversent notre époque que Bayard souhaite construire demain.
Notre boussole :
L’engagement sociétal de Bayard est une longue histoire puisqu’il fonde la cohérence du projet de l’entreprise depuis sa création. En 2021, Bayard a actualisé son projet par la formulation d’une raison d’être.
La raison d’être de l’entreprise est rendue opérationnelle par la formulation de grands objectifs, d’engagements et de plans d’actions sociaux et environnementaux.
C’est ainsi que Bayard se transforme pour faire en sorte que son activité d’éditeur soit plus durable et pour donner envie à tous ses publics de changer le monde pour un futur souhaitable.
Cette démarche sociale et environnementale a été renforcée par la création d’une direction RSE en mai 2021. Pour Bayard cela marque le passage vers une démarche RSE stratégique et plus ambitieuse que ce que la loi impose.
Bayard souhaite aujourd’hui ne plus seulement corriger ses actions, mais réduire les impacts négatifs de ses activités d’éditeur. Au moment où se dessine et se décide chaque projet, les équipes prennent la mesure de leurs impacts sociaux et environnementaux. Ces derniers compteront dans le choix et dans la manière dont seront poursuivis les projets. La RSE n’est donc pas l’affaire d’un petit nombre de personnes, mais chaque salarié y contribue dans son activité.
Dans la même veine, un Comité RSE est ouvert à tous les salariés qui souhaitent y assister. Il permet d’associer l’ensemble des salariés, quels que soient leur métier et leur niveau de responsabilité et d’initier une démarche d’intelligence collective.
= 1€ réinvesti dans la création. L’actionnaire unique et fondateur de Bayard a choisi de ne pas percevoir de dividende.