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Perspectives d'évolution

L’avantage d’une structure en croissance permanente, c’est que rien n’est figé dans le marbre. L’organisation, les méthodes de travail et les projets évoluent énormément d’une année à l’autre. Il y a donc de nombreuses opportunités à saisir.

Ce système tourne autour de deux grands axes :

L’accompagnement dans le développement du potentiel
L’accompagnement dans l’atteinte des objectifs.
La personnalisation du suivi des collaborateurs se traduit par une relation de proximité avec les interlocuteurs groupe, formalisée par des outils tels que les points missions, les bilans annuels, les entretiens de carrière.

Témoignage de Alexandre, adjoint du Directeur Général

J'ai commencé en 2018 chez GO par deux années d'alternance en parallèle de mes études en marketing et communication. A la fin de celles-ci, j'ai eu l'opportunité de rejoindre en CDI l'équipe de GO pour mon premier poste en tant que chef de projet marketing. J'ai progressivement gravi les échelons, changer de spectre pour à présent être devenu l'adjoint du Directeur Général de la société.

GO nous offre une très grande autonomie, que ce soit dans nos horaires et notre organisation et de nombreuses perspectives d’évolution.

Formation

GO suit l'évolution de chacun de ses collaborateurs pour s'assurer de leur montée en compétence.

Lors de son évaluation annuelle, le collaborateur peut exprimer précisément ses besoins en formation. Chaque demande est ensuite traitée au cas par cas par l'équipe des ressources humaines pour trouver la formation idéale correspondant aux attentes du collaborateur.

Des entretiens avec les managers ont lieu également tous les trimestres. Ils sont l’occasion de faire un point sur les objectifs atteints, les axes d’amélioration encore possibles et évoquer un accompagnement pour améliorer les hard skills ou les soft skills de chacun.