Emeria

Tout le travail des équipes est organisé autour de sprints de 2 semaines. Chaque équipe a ses rituels quotidiens. L'ensemble des équipes présente tous les travaux réalisés durant le sprint aux utilisateurs qui challengent les équipes dans un souci d'amélioration continue du produit. Au cours du sprint, l'ensemble des développeurs participe à des ateliers "PBR" afin d'anticiper, préparer les sprints à venir. Un équipe de Scrum assure la fluidité des rituels.

Un des défis techniques est de pouvoir continuer à développer le produit tout en :

• refactorisant une partie de la stack historique,
• intégrant tous les jours de nouvelles ressources qui doivent rapidement monter en compétences sur notre stack et nos métiers.

Le process de recrutement est en deux étapes :

• Un entretien technique de 1h-1h30 avec une session de live coding. A l'issue de cet entretien, un compte rendu est produit. S'il est satisfaisant, un deuxième entretien est proposé en présence du CTO et d'un tech lead. Une proposition est alors rapidement faite, si le candidat fait l'unanimité.
• Par la suite, une période d'intégration est proposée pour monter en compétence sur la stack et les métiers.