Emeria

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La start-up tech d’Emeria, ce sont 100 collaborateurs et collaboratrices dont 70 dévs, 1,5 million de lignes de code, pour une cible de 13 000 utilisateurs quotidiens du Groupe répartis dans plus de 700 agences, et plusieurs millions de clients de Foncia, filiale d'Emeria, avec l’app MyFoncia.

Le nouvel ERP (Millenium) se déploie progressivement dans le Groupe, d'abord en France, puis bientôt en Europe. L'aventure promet un futur très riche avec encore de nombreuses innovations à venir autour de la Data, du BIM, de l'IOT… Dev Fullstack, junior, senior, architectes, experts… rejoignez nos équipes basées à Paris dans notre espace de co-working sur les Champs Elysées.

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Répartition des collaborateurs et collaboratrices dans la start-up tech d’Emeria

  • Management

    5%

  • Product Owner

    15%

  • Experts

    10%

  • Support

    5%

  • Développeurs

    65%

Les Product Owners

Les Product-Owners (PO) Les PO travaillent en étroite collaboration avec les métiers et les utilisateurs finaux afin de comprendre les besoins et les enjeux. Ils sont responsables de prioriser les tâches dans le backlog, et de la mise à jour continue de la roadmap produit. Développant la vision produit, ils s'assurent que les équipes d'ingénieurs ont une bonne visibilité sur les sujets, suffisamment en amont, afin de pouvoir créer les solutions digitales les mieux adaptées. Ils peuvent intervenir sur l'ensemble des business process de Millenium, même s'ils auront 1 ou 2 sujets d'expertise plus développés vue la richesse et la profondeur fonctionnelle.

« Le challenge d’une PO chez Emeria, c’est imaginer les solutions digitales les plus simples à des problématiques complexes. »

Les Scrum Masters

Ils sont garants de la bonne organisation de l'ensemble des équipes autour du framework que nous avons choisi pour développer le nouvel ERP Millenium : LeSS Huge.

Véritables facilitateurs et facilitatrices, principalement à la recherche d'optimisations dans l'organisation, le coaching des équipes sur la recherche de solutions, l'organisation des principaux rituels (sprint reviews, sprint planning,...), ils ou elles permettent aux équipies de gagner en autonomie et cherchent à fluidifier le fonctionnement, à identifier et aider à résoudre toute sorte de blocage ou de frein.

« Travailler chez Emeria, c’est rejoindre un projet digital ambitieux pour avoir un réel impact sur le quotidien des gens. »

Les développeurs et développeuses

Les équipes de développement sont au coeur de l'organisation. Elles sont responsables de bout en bout depuis la prise de connaissance du besoin à la livraison.

Au contact permanent des utilisateurs et du métier pour mieux comprendre leur quotidien et développer un produit qui facilite leur travail, les équipes sont composées de 7 à 8 personnes et s'occupent de la mise en place de l'architecture/modélisation, du développement des back et front. Elles s'occupent de la couverture du code par des tests automatiques. Puis elles déploient en production.

« Les stacks utilisées chez Emeria sont les tech référentes sur le marché. Les enjeux dev : solidifier, refactoriser, stabiliser l’app. En gros, la faire entrer dans l’âge adulte. »

Les Tech Leads

Parmi, les équipes qui développent le nouvel ERP (Millenium), un certain nombre ont le statut de Tech Leads.

Ils sont garants de l'architecture et des bonnes pratiques. Ils se réunissent régulièrement pour définir, réaliser des POC et mettre en place des patterns.

Les Tech Leads sont force de proposition, font de la veille technologique et apportent leur soutien et leur savoir-faire aux communautés de pratiques et aux équipes sur divers sujets : DevOps, QA, Data, flux avec les partenaires extérieurs...

« Les challenges techniques sont ambitieux : construire un produit complexe autour d’un métier complexe. Et nous développons aussi de nombreux micro-services, optimisons et améliorons de notre stack technique… »

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