Comwatt

Les collaborateurs sont suivis régulièrement par les RH et leurs managers pour accompagner leur évolution et construire un parcours adapté à leurs ambitions.

Des points réguliers permettent d’identifier les opportunités d’évolution, qu’elles soient hiérarchiques, salariales ou transverses. La mobilité interne et l’accompagnement personnalisé favorisent une projection à long terme au sein de l’entreprise.

« On est dans une société qui se donne les moyens d'innover vers de nouvelles technologies et c'est passionnant de pouvoir travailler sur ces sujets, d'apprendre en étant entourés d'experts mais à côté de ça, on a une vraie convivialité : tous les jours on passe de très bons moments avec les collègues ! »

Yannick, Responsable SI et architecture cloud | DevSecOps

La montée en compétence repose sur des formations adaptées à chacun qui sont définies lors du plan annuel de développement des compétences. Il y a également un feedback avec le manager qui est accompagné par des outils mis en place par les RH, ce qui permet un accompagnement structuré.

Dès l’arrivée, la mise en place d’un onboarding structuré permet une intégration rapide et efficace.

Le partage d’expérience entre pairs et l’apprentissage par la pratique complète le dispositif pour assurer une progression continue.