Chaintrust
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Organisation et méthodologies
Refusant de se reposer sur ses acquis, notre équipe s'emploie à remettre constamment en question ses pratiques. Ainsi, nous avons adopté des méthodologies de travail mêlant Scrum et Holacratie, afin de permettre à chaque membre de l'équipe d'avoir voix au chapitre.
Outre les Daily Scrum Meetings qui rythment des sprints de deux semaines, nous encourageons le pair programming, la diffusion du savoir via des BBL ainsi que la participation aux processus de décision techniques par le biais de réunions de triage bi-mensuelles.
Processus de recrutement
🤓 Junior
- Premier entretien en visio : évaluation du fit avec le poste
- Entretien physique n°1: Test de code en pair programming
- Entretien Physique n°2: Test de code en pair programming avec un autre membre de l’équipe
💪 Senior
- Premier entretien en visio : évaluation du fit avec le poste
- Entretien Physique n°1: étude de cas sur une feature développée chez nous.
- Entretien physique n°2: étude de cas avec un autre membre de l’équipe
- Prise de référence: si possible contact avec 2 personnes ayant travaillé avec le candidat
💪 Senior
- Premier entretien en visio : évaluation du fit avec le poste
- Entretien Physique n°1: étude de cas sur une feature développée chez nous.
- Entretien physique n°2: étude de cas avec un autre membre de l’équipe
- Prise de référence: si possible contact avec 2 personnes ayant travaillé avec le candidat
Le procédé de recrutement est différent en fonction de la séniorité du candidat. Pour un profil junior, nous cherchons avant tout à analyser la capacité à évoluer en dehors de sa zone de confort. Pour un senior, nous évaluons l'alignement entre sa vision tech et celle de notre équipe.
Ainsi, le process de recrutement est le suivant:
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