En savoir plus ?

En tant que Responsable Schéma Directeur, vous pilotez la définition, la structuration et l’évolution du schéma directeur du réseau de transport (messagerie & affrètement) sur le moyen et long terme.

Vos missions au quotidien ?

• Définir la vision stratégique du réseau de transport (messagerie et affrètement) à moyen et long terme (3–5 ans) et la traduire en orientations concrètes pour le réseau.
• Anticiper les évolutions de volumes, de géographie économique et des attentes clients afin d’adapter en continu l’architecture du réseau et les priorités d’investissement (ouvertures, relocalisations, extensions, spécialisation ou concentration de sites).
• Définir les priorités d’investissement réseau (ouvertures, relocalisations, extensions, concentration ou spécialisation des sites).
• Définir la configuration idéale du réseau (équilibre transport direct/hubs, localisations, zones de distribution, ...)
• Déployer les méthodes et outils de network design (modélisation, simulation, optimisation) et coordonner, le cas échéant, les études réalisées avec des cabinets de conseil spécialisés.
• Conduire le changement auprès des équipes opérationnelles et des parties prenantes internes pour garantir l’appropriation des nouveaux schémas et plans de transport.
• Réaliser les analyses de flux et de performance (analyses de charge, cartes isochrones, scénarios de transport) et en tirer des plans d’actions d’optimisation continue.
• Définir, suivre et challenger les principaux ratios et KPI métiers du réseau (coûts kilométriques, taux de direct, productivité quai/tri, coûts de passage à quai, taux de remplissage, etc.) pour améliorer durablement la performance économique et la qualité de service.

Description du profil :

Votre bagage pour réussir?

Formation & expérience :

• Formation supérieure en ingénierie
• Expérience d’au moins 8 ans en design de réseau messagerie

Compétences techniques : 

• Expertise en flow engineering : analyse et modélisation de flux, optimisation transport
• Maîtrise des outils de simulation et d’optimisation

Savoirs-être :

• Leadership : savoir fédérer sans lien hiérarchique, instaurer un climat de confiance
• Esprit d’analyse et pragmatisme
• Bon relationnel pour impliquer toutes les parties prenantes des projets