bynativ

Après avoir travaillé plusieurs années sur des problématiques digitales et marketing dans l’industrie du voyage, Laurène rejoint bynativ dès sa création en 2012 pour se charger de son développement stratégique et opérationnel.

Son rôle : s’assurer que bynativ atteigne ses objectifs de croissance, manager les équipes et définir l’orientation de l’entreprise.

Après ses expériences en gestion & marketing au sein de différents acteurs économiques du secteur touristique (Tour Opérateur, Agence réceptive, Hôtel), Paul a rejoint bynativ pour mettre à profit sa connaissance des enjeux de production et de commercialisation des produits touristiques.

Cela fait plus de 7 ans que Marion répond à des problématiques de performances digitales à la fois en agence (Criteo) que chez l’annonceur (Nouvelles Iles ou L’atelier des Chefs). C’est en 2017 qu’elle rejoint bynativ afin de définir la stratégie e-marketing et d’optimiser ses différents leviers d’acquisition.

Ils sont sociables

Présentation

bynativ est une communauté rassemblant des agences de voyage aux 4 coins du monde. Grâce au web, elle met en relation directe les voyageurs et les conseillers locaux pour qu’ils conçoivent ensemble leur itinéraire sur mesure. En échangeant avec des conseillers francophones à destination, les voyageurs profitent de leurs petites adresses d’initiés et découvrent le monde « de l’intérieur ».

Ce qu'ils recherchent

Chez bynativ, les savoirs être et les savoirs faire sont autant valorisés que les expériences et les compétences. Ce qui est primordial ? Faire preuve d’une réelle volonté de développer ses savoirs. En effet, les collaborateurs sont acteurs du développement de l’entreprise. Ainsi, la curiosité, l’autonomie, le dynamisme et la polyvalence sont des qualités essentielles, servant à l’épanouissement de chaque collaborateur ainsi qu’à la croissance de l’entreprise.

Bon à savoir

Les petits « plus » qui font la différence pour rejoindre bynativ :

  • Être nature : l’humilité et la bienveillance sont de mises… et les chaussures restent au pas de la porte !
  • Avoir une âme de voyageur : sujet récurrent dans les déjeuners d’équipe et les anecdotes communiquées au quotidien !
  • Être gourmand : partage de petits dej hebdomadaires, organisation de déjeuners réguliers, découverte de petites adresses font partie des rituels !

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