SUPPORT M&A & PRÉPARATION À L’INTÉGRATION
Accompagner le processus de M&A en évaluant le niveau de préparation à l’intégration des sociétés fiduciaires cibles.
Contribuer à la due diligence opérationnelle en analysant les processus, les systèmes, l’organisation des équipes et leur scalabilité afin d’assurer une intégration fluide post-acquisition.
PLAN D’INTÉGRATION POST-ACQUISITION SUR 180 JOURS
Concevoir et piloter une feuille de route structurée d’intégration sur 180 jours couvrant les opérations, l’adoption des produits, le branding, l’alignement RH, la conformité et la transition client.
Définir les jalons, suivre les KPI et garantir l’alignement avec les exigences réglementaires suisses et les objectifs internes.
CONSTRUCTION ET STRUCTURATION D’UN RÉSEAU FIDUCIAIRE INTÉGRÉ
Développer et renforcer un réseau de sociétés fiduciaires intégrées.
Favoriser la collaboration, standardiser les processus et déployer les meilleures pratiques entre les entités tout en assurant un rôle de coordination opérationnelle.
PLAYBOOK D’INTÉGRATION À L’ÉCHELLE NATIONALE
Créer et faire évoluer en continu un playbook d’intégration scalable pour accompagner l’expansion nationale.
Standardiser l’onboarding, la migration des systèmes, la gouvernance, les frameworks de communication et les checklists d’intégration afin de garantir une exécution reproductible.
PILOTAGE DE PROJETS TRANSVERSES
Intervenir en tant que référent PMI auprès des équipes Produit, Marketing, Customer Success et Tech.
Piloter l’exécution, gérer les priorités et les responsabilités, et assurer un reporting clair des activités d’intégration auprès du management.
Salaire et autres avantages
Rencontrez Léna, Recruteuse et Coach
Rencontrez Alexandre, Co-fondateur
Ces entreprises recrutent aussi au poste de “Équipe de direction”.