Bluekango

Nous travaillons en méthode agile, avec un Daily d’équipe tous les matins, et des intersprints toutes les 5 semaines regroupant des rétrospectives en équipe, une review d’entreprise (chaque service de l’entreprise présente un bilan de ses activités sur les 5 semaines écoulées), et un repas d’entreprise où nous faisons venir un foodtruck et invitons tous nos collaborateurs. Au-delà de la méthodologie, nous essayons d’accorder l’autonomie suffisante pour que nos équipes puissent être moteurs et force de proposition.

Nous travaillons notamment sur des projets de migration et de modernisation de certains modules pour améliorer les performances, la scalabilité, la sécurité et l’accessibilité du logiciel. Ceci consiste en une mise à jour de notre stack technique afin de produire un code propre et maintenable en suivant les principes DDD (Domain Driven Design), CQRS et Clean Architecture.

• Étape 1 : Premier entretien téléphonique de présentation avec le directeur technique
• Étape 2 : Deuxième entretien en visio d’1 à 2 heures avec le directeur technique, un lead technique et un membre expérimenté de l’équipe
• Étape 3 : Troisième entretien relationnel en présentiel avec 3 à 5 membres de l’équipe pour rencontrer des personnes avec qui on est amené à travailler quotidiennement