Bek Advisory est un cabinet de conseil en management et organisation spécialisé dans la gestion de projets de transformation SI et métier.
Notre mission est d’accompagner nos clients, grands groupes et PME, dans leurs projets de transformation du SI dans un contexte de modernisation du SI, d’optimisation des processus ou de fusion / acquisition.
Nos consultants interviennent sur plusieurs types de missions :
- Projets de transformation SI (Core Banking, ERP, SIRH, etc.) : définition de la stratégie, optimisation des coûts IT, outsourcing, gestion de programmes et risques associés
- Optimisation des processus métiers : implémentation de nouvelles organisations, refonte et automatisation des processus et déploiement, amélioration des opérations
- Soutien de projets : aide au pilotage, conduite du changement, PMO
- Programmes d’intégration et séparation IT dans un contexte de vente, de fusion ou acquisition
