L’Unité Transport et Mobilités (T&M), composée d’une soixantaine de consultants intervient auprès des grands acteurs de la mobilité.

Vos missions

Dans le cadre d’une mission d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) pour la construction du métro du Grand Paris Express (Ligne 18), au sein du pôle OPC (15 personnes), auprès du responsable de la cellule OPC Ligne, vous assurerez le rôle de Responsable Planning.

L’objectif de la mission consiste à établir le planning détaillé des activités du projet suivant l’allotissement des marchés.

Vos missions seront les suivantes :

• Coordonner la mise à jour du planning projet dans l’outil Primavera 6
• Mise à jour de l’architecture du planning projet
• Vérifier la cohérence des mises à jour réalisées par les OPC Travaux et Essais
• Analyser les écarts entre le planning projet et les rendus des Maitres d’œuvre
• Garantir l’application de la méthodologie de mise à jour du planning
• Analyser les chemins critiques pour garantir les mises en service de la ligne
• Mise à jour de l’avancement des activités système de transport.

Poste à pourvoir à temps plein au sein du plateau-projet à Saint-Denis avec des déplacements sur les sites de chantier.

Vos compétences

H/F – Diplômé.e d’une école d’ingénieur généraliste, TP, Bâtiment, vous bénéficiez d’une expérience de 3 ans minimum dans le métier d’OPC, en AMO et / ou MOE, pour des grands projets liés aux infrastructures de transport ou BTP en entreprise générale TCE.

Disposant d'une culture technique, vous maîtrisez la gestion de projets et l’outil Primavera P6

Chez Algoé, nous croyons que la richesse de nos projets vient aussi de celle des parcours. Convaincus que chaque profil, chaque différence, est une force, nous nous engageons en faveur de la diversité et de l’égalité des chances. Toutes nos opportunités sont ouvertes à tous les talents, quels que soient l’âge, le genre, l’origine ou le handicap.

Déroulement des entretiens :

1- Echange téléphonique avec la Responsable Recrutement pour présenter le poste et la société

2- Entretien avec un Manager pour échanger sur le domaine d’intervention

3- Entretien avec le Directeur d’Unité pour situer le rôle attendu dans l’équipe

4- Entretien avec notre DRH pour préciser les motivations et traiter les questions contractuelles

5- Entretien avec notre Président Directeur Général pour conclure