Reporting Business – Retail & Online

• Construire et animer le reporting hebdo/mensuel Retail & Online : analyses de performance, suivi des KPIs clés (CA, volumes, DN/DV, CAC, conversion, rétention, AOV, NPS), identification de risques et d’opportunités

• Préparer et animer la revue d’équipe hebdomadaire du lundi (kick off)

• Préparer les supports de discussion à destination des investisseurs (plus de 30 M€ levés).

• Aider l’équipe retail à préparer les RDV avec les enseignes (négociations, revue de performances) : analyse de la data sell out, benchmark concurrence suggestions de plans d’action pour améliorer les résultats, et création de support de présentation

Force de vente – Pilotage & Commissions

• Segmenter nos magasins pour prioriser le travail de notre force de vente en magasin

• Mesurer la performance des agences terrain (visites, exécution, photos, ruptures, facings, déploiements PLV, sell in, sell out etc.)

• Calculer les commissions sur la base des ventes réalisées et des objectifs atteints (primes, bonus qualitatifs).

• Mettre en place des rapports récurrents et des tableaux de bord partagés avec l’équipe Sales.

Data & Business Insights – Dashboarding

• Créer et maintenir des dashboards Metabase pour piloter la performance Retail & Online (siège, enseigne, magasin, SKU).

• Proposer des pistes d’amélioration de l’architecture data (sources, fiabilité, cadence d’update).

• Challenger les KPIs et aider les équipes à mieux utiliser la donnée pour décider plus vite.

Impact – Suivi et amélioration de notre empreinte

• Modéliser de l’impact de notre activité (plastique économisé, CO2 évité)

• Gérer la relation avec le cabinet d’expertise carbone (ACV, bilan carbone).

• Calculer l’impact carbone et plastique en analysant l’activité et le cycle de vie des produits.

• Identifier des leviers pour améliorer le suivi et réduire notre impact environnemental.

Mission culture pour tous

• Participer au quotidien à faire vivre la culture 900.care.

Chez 900, on a une culture d’entreprise hyper forte et c’est hyper important que notre team partage ce même goût et fasse vivre notre culture !

Ton scope peut évoluer car on grandit très vite !!

Tu es en césure ou en fin d’études d’une formation type école de commerce, d’ingénieur ou université avec une spécialisation en finance, data, stratégie ou entrepreneuriat.Tu coches (presque) toutes les cases :

• Tu as une excellente maîtrise d’Excel

• Tu es à l’aise avec les modélisations financières (Business Plan, P&L, cash flow…), les chiffres, la comptabilité et les états financiers

• Tu es capable de synthétiser des données pour faire parler les chiffres, construire des recommandations et les présenter clairement

• Tu as une appétence pour les sujets data et les outils de BI (chez 900.care on utilise Metabase)

• Tu sais rédiger avec clarté et impact : tu seras amené.e à préparer des supports à destination d’investisseurs

• Bonus : tu as un intérêt pour les sujets environnementaux

• Tour #1 - Premier call visio (20m’) pour parler du poste, de tes expériences et motivations

• Tour #2 - Envoi d’un cas pratique (1h)

• Tour #3

  • Entretien de restitution de ton cas pratique (30m’-1h)

  • Teamfit avec des membres de la team 900 (1h)

Tu relèves le défi ?

• Rémunération : Stage de césure 1200€ brut / Stage de fin d’études 1400€ brut
• Date de début : début Janvier
• Type : stage
• Lieu de travail : Paris 11eme (60 Rue Amelot)

Les super PLUS
• Equipe fun et très ambitieuse, avec une forte culture d’entreprise
• Des events d’équipe chaque mois ! (Afterwork, déj d’équipe, activité surprise, séminaire,…)
• Training et workshops
• Produits 900.care illimités
• Et pleins d’avantages : livres illimités, tickets restau de 13€ (Prise en charge 50%), Gymlib, forfait mobilité durable pour les utilisateurs/trices de vélo, etc.

Autre

• Le TT chez 900.care :

  • Les deux premiers mois, tu sera en full présentiel (On tient à ce que tu t’imprègnes un maximum de notre culture et à notre team)

  • Lundi / Mercredi / Jeudi en présentiel au bureau
    (On chérit notre cohésion d’équipe et c’est important pour nous d’être tous ensemble au bureau en même temps)

  • Mardi / Vendredi en TT (Car le TT, ça reste important)

    (Le full remote n’est malheureusement pas possible chez nous)