Emil Frey France
Automotive, Mobility, Selective Distribution
Chasseneuil-Du-Poitou, Lesquin, Paris, Saint-Ouen-L'aumône
L'équipe Tech
Notre Digital Factory est composée de 20 personnes et est en constante évolution. Plusieurs métiers sont représentés, développeur, web designer, chef de projet ...
Nos profils sont divers, nous recrutons avant tout des collaborateurs qui ont envie de partager un quotidien fait de challenges et qui souhaitent réinventer avec nous la distribution automobile. L’implication, l’esprit d’équipe et le sens de l’humour sont nos principaux moteurs !
+ de 50
projets/an
Répartition des collaborateurs
Développement (front, back et full stack)
50%
Gestion de projet
31%
Webdesign
9%
Infrastructure
5%
DevOPS
5%
Technologies et outils
Symfony
100%Redis
100%RabbitMQ
100%PostgreSQL
100%MySQL
100%Elasticsearch
100%Yarn
100%Webpack
100%SASS
100%React JS
100%HTML5
100%ES6
100%CSS3
100%Ubuntu
100%Docker
100%Bitbucket
100%
Backend
Frontend
Devops
Jira ⚙️
Au coeur de la Digital Factory, nous répertorions toutes nos demandes et suivons l'avancement de nos projets grâce à Jira, notre outil de ticketing. Il nous aide également à définir nos roadmaps.
Bitbucket ⚙️
Bitbucket est notre gestionnaire de version du code source pour chaque projet.
Symfony ⚙️
Symfony est le framework principal que nous utilisons, notre langage principal est le PHP et côté front, nous utilisons React.
Organisation et méthodologies
Nous faisons ce que nous appelons de "l'agile adapté". Nous piochons, dans la méthodologie AGILE, les outils et les process qui vont nous servir à dérouler nos projets le plus efficacement possible.
Chez nous, la méthodologie est au service des humains et de nos enjeux. Nous adaptons en fonction de nos besoins. Il existe un tronc commun que nous suivons sur chaque projet :
Après la projection annuelle des projets à réaliser sur l'année, les responsables projets tracent une road map spécifique trimestrielle qui est présentée aux équipes. Ensuite pour chaque projet, nous effectuons une réunion de lancement (cadrage), nous affectons un channel teams dédié à l'équipe projet, un point d'avancement mensuel et des points opérationnels hebdomadaires ou en fonction du besoin.
Projets et défis techniques
Nous développons le site de notre marque de distribution autosphere.fr, depuis 2007. Toutes les fonctionnalités sont pensées et développées en interne par nos équipes. Notre objectif est de maximiser son UI tout en continuant de développer ses fonctionnalités année après année. Il s'agit d'un des points d'entrée majeur de notre business et nous travaillons à faire converger tous les systèmes vers notre CRM maison Automanager.
En véritable agence digitale, nous fabriquons les outils et les process en fonction du cahier des charges donné par les chefs projets métiers (financement et services, département véhicules d'occasion...). Le CRM Automanager en est un exemple, après une demande forte de tous les services et département et en fonction de la stratégie du groupe, nous avons développé un outil pouvant communiquer avec nos différents systèmes et au service du business. D'autres exemples : outil de centre d'appel, solution de vente dématérialisée. Nous adaptons aussi nos outils pour des clients externes.
Processus de recrutement
Rien de plus embêtant qu'un process de recrutement long et fastidieux. Alors nous nous engageons à ce qu'il soit court et efficace. Pas plus de 3 personnes et un test technique ! Après une rencontre avec avec votre N+1 et N+2 et un cas pratique, vous aurez un entretien avec le RH. Nous privilégions le présentiel mais nous pouvons aussi le faire en visio !