Enso Groupe

L’objectif d’ENSO Groupe est de simplifier le quotidien des agences de travail temporaire. Les équipes de développeurs se coordonnent avec le support client afin d'adapter nos solutions métiers au plus proche du besoin client. Constituée de développeurs.es Full Stack, Front-End, Back-End mais aussi de Designers UI/UX, la subtile coordination de ces équipes est assurée par nos chefs de projets.

Méthodologie : Pour ses développements, ENSO Groupe fonctionne en mode agile. Certains projets suivent la méthodologie SCRUM afin d’optimiser la gestion du temps face aux objectifs.

• 15 minutes de réunion chaque matin : bilan de la veille, problématiques rencontrées, tâches du jour. Ces réunions peuvent se passer en visio, mais une fois par semaine toute l’équipe se réunit en présentiel. S’il y a des points bloquants, ils sont abordés dans la journée afin de les résoudre à plusieurs.
• Les projets fonctionnent avec des itérations. À la fin de chaque itération une nouvelle version du logiciel sort. Les objectifs (Sprint) sont calés sur une période de 15 jours.
• Et enfin, une revue (review) est faite par le Product Owner qui valide le Sprint. Il est le garant que tout soit conforme par rapport au besoin du client / des clients.

Organisation :

• Un Product Owner par projet
• Un Scrum Master / Chef de projet par projet
• Des développeurs.es

Les équipes fonctionnent avec un rythme de 3 jours en présentiel dans les locaux de Wettolsheim.

Étape 1 : Entretien avec le directeur des ressources humaines

Étape 2 : Rencontre et échanges avec ton.ta futur.e manager

Étape 3 : Rencontre et échanges avec tes futur.e.s collègues