Frisbii

Pour que chacun puisse se développer professionnellement tout au long de son expérience chez Frisbii plusieurs parcours d'évolution sont possibles.

Aujourd’hui il existe différentes manières de faire évoluer son rôle : réaliser une mobilité interne vers un autre métier, monter en compétences dans un poste ou progresser dans un rôle de manager.

Pour accompagner les collaborateurs dans leurs projets nous avons mis en place un plan de développement de compétence et échangeons avec eux régulièrement. Nous leur offrons la possibilité de se former au sein de leur parcours chez et prenons en charge le temps et les frais de formation.

L’onboarding des nouveaux collaborateurs est un moment crucial, cela implique de donner rapidement une vision claire du rôle que le nouveau collaborateur va exercer et de bien expliquer notre culture d’entreprise.

Cela ne peut se faire sans échanges, c’est pourquoi des points managers/collaborateurs hebdomadaires le premier mois puis mensuels pendant toute la période d'essai sont un must de tout onboarding réussi.

Nous avons construit un parcours d’onboarding sur plusieurs semaines (entre deux et six selon le poste), parfaitement compatible avec le travail à distance, pour aider tous nos nouveaux collaborateurs à s’intégrer chez Frisbii.

Nous utilisons différentes méthodes d’apprentissage : des rencontres, des pauses cafés, de l'auto-formation, du shadowing, du e-learning et des formations présentielles sont organisées pour aider chacun à mieux comprendre son nouvel environnement de travail et à découvrir ses collègues !

La vie chez est rythmée par différents rituels ! Mais le plus important de tous reste notre CKO (Company Kick-Off) organisé chaque année, c’est un temps fort pour toute l’équipe !

Enfin, nous avons d'autres moments d'équipes plus informels : noël, afterwork, carnaval, halloween...