Léopold, Product Manager
LA RECOLTE
L'équipe Tech
Une équipe Tech à La Récolte, pourquoi ?
Afin de soutenir le développement de notre écosystème Clients, Magasins et Producteurs, nous avons très tôt intégré une équipe technique afin de développer nos propres outils. Notre vision long terme nous pousse à constater que les spécificités de notre métier nécessitent des outils adaptés afin de pouvoir se développer en conservant notre esprit d'origine.
La roadmap digitale de La Récolte comprend 3 axes :
- l'axe clients où l'on cherche constamment à améliorer le parcours à l'aide d'outils digitaux ( site web, clic and collect, pres commande).
- Ensuite, l'axe magasin oùl'on développe et intègre des outils digitaux dans le but de rendre la gestion d'un magasin la plus facile et autonome possible.
- Finalement l'axe producteur où l'on cherche à faciliter les échangesentre nous et nos nombreux producteurs.
Répartition des collaborateurs
Engineering
70%
Product
20%
Infrastructure
10%
En chiffres
3
Nombre de développeurs
Technologies et outils
PostgreSQL
100%Node.js
100%MongoDB
100%Angular
100%Kubernetes
100%GitLab
100%Docker
100%
Backend
Frontend
Devops
Slack ⚙️
Au coeur de nos échanges, Slack est aussi un canal privilégié qui nous relie directement aux collaborateurs en boutique
Tettra ⚙️
Véritable bible de l'entreprise, c'est un support essentiel pour documenter nos outils et centraliser l'information
ClickUp ⚙️
Facilitateur d'agilité, ClickUp nous permet de suivre la roadmap et de prioriser notre backlog tout en récoltant les feedbacks utilisateurs
Organisation et méthodologies
Notre équipe est formée de 5 personnes qui travaillent ensemble pour faire avancer le produit en fonction de la Roadmap. Intermédiaire entre les besoins des boutiques, des clients, des équipes métiers et l'équipe tech, le Product Manager construit les projets avec le CTO. La roadmap annuelle est découpée en cycle de travail de 2 mois qui sont ensuite déclinés sur des sprints de 2 semaines. Le Daily et la proximité avec les collaborateurs permettent de coller au plus prêt de la méthode Agile.
Projets et défis techniques
GO : un backoffice maison pour faire face à des besoins uniques
Les cadences de commande, l'autonomie des points de vente et le fait de commander en direct avec les producteurs nous a obligé à construire un outil fait maison, facilitant le travail des collaborateurs en boutique. Rassemblant un maximum de fonctionnalités, l'outil permet à la fois de passer commande, de gérer ses stocks et son offre en ligne mais aussi de faciliter la réception de marchandises. En constante évolution, ce sont ses utilisateurs qui construisent l'outil, le digital est là pour les accompagner.