En interne, l’organisation de nos équipes métiers est directement liée à nos périmètres d’activités :
👉 Business Unit Staffing & Interim Management :
- Renfort opérationnel : nos consultants intègrent et renforcent les équipes projet de nos clients en apportant leur expertise métier ou sectorielle.
- Équipe Management de Transition : l’équipe travaille avec un réseau de managers et de partenaires de transition de haut niveau pour répondre aux besoins de management urgents de nos clients sur nos principaux métiers.
👉 Business Unit Conseil Opérationnel : nos consultants accompagnent nos clients dans le domaine des Achats, de la Finance, des RH et de la Supply Chain pour identifier, formaliser et mettre en œuvre une feuille de route permettant d'optimiser leur performance et leur productivité. Nous accompagnons également nos clients sur de la formation, AMOA Outils & gestion des risques.
👉 Business Unit Plateaux Projet : nos équipes mettent en place et gèrent des plateaux pilotés permettant à nos clients d'externaliser certaines tâches et/ou processus fonctionnels. Nous leur proposons aussi un accompagnement sur mesure avec notre branche conseil pour accélérer leurs gains de productivité et obtenir une stabilité des processus ainsi qu'une réversibilité rapide.