Voici à quoi pourrait ressembler ton quotidien !

• Collaborer à la définition des projets informatiques : premier kilomètre, préparation de l’analyse de rentabilité, charte de projet, évaluation de la main-d’œuvre commerciale globale et du budget global

• Participer à la feuille de route annuelle/trimestrielle : Soutenir le positionnement des priorités et les dépendances et capacités de l’entreprise

• Soutenir la définition de la stratégie globale de la feuille de route GR&S : planification du portefeuille, définition de la gouvernance, planification de la capacité des ressources et évaluation des impacts activés par le changement global

Après l’approbation des projets

• Définir la planification des effectifs des ressources de l’entreprise et assurer l’affectation du PMO et de l’IS&T en conséquence. Travailler en étroite collaboration avec les gestionnaires pour assurer le bon positionnement.

• En collaboration avec les managers, assurer le démarrage des projets : Onboarding, Governance, Business Readiness, Liaison avec PMO & IS&T

• Superviser et améliorer l’efficacité de la gouvernance des triades pour ajuster, hiérarchiser et prendre des décisions

• Développer et soutenir la gouvernance d’entreprise : conception et autorité, directeur transversal ; soutenir les ambassadeurs de la préparation dans la gouvernance d’entreprise

• Participer à la réunion mensuelle du PPM ; fournir une mise à jour du projet ; créer du contenu adapté à l’audience des VP.

• Assurer une responsabilisation et une responsabilité appropriées dans les stratégies de gestion des données de base et l’orientation commerciale.

• Assurer une responsabilisation et une responsabilisation appropriées dans le développement des activités de préparation des affaires : stratégie de gestion du changement pour les parties prenantes internes et externes.

• Obtenir l’approbation des stratégies de changement et de transition des principaux intervenants en temps opportun et s’assurer que tous les groupes touchés et leurs particularités sont pris en compte.

• Agir en tant que gestionnaire de projet d’entreprise sur la mise en place de processus interfonctionnels et développer une compréhension de haut niveau des changements pour tous les flux de travail GRS concernés afin de soutenir la socialisation des changements dans l’entreprise.

Tu es…

• Diplômée d’une formation en gestion de projet ou autres domaines connexes

• Titulaire de plusieurs années d’expérience en gestion de projet / gestion du changement

• Doué.e pour communiquer et nouer des relations de confiance

• Organisé.e, persévérant.e, et efficace

• Capable d’utiliser des outils de gestion de projet

Si tu corresponds à la majorité de ces critères, applique et rejoins-nous vite !