KEPLER attache de l’importance à l’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. Si la présence chez le client est capitale au succès d’une mission, KEPLER essaie d’assurer la présence de ses collaborateurs au bureau au moins une journée par semaine.
KEPLER
Avantages
Perspectives d'évolution
Les évaluations tous les 6 mois sont l’occasion de faire un point sur le semestre passé. Elles permettent également d’exprimer les attentes du management et celles du consultant. Elles ont enfin pour but de clarifier l’évolution professionnelle. Cette évolution s’adapte aux capacités / appétences /expériences de chacun de nos consultants et candidats. Elle est “classique” au monde du conseil : Analyste (stagiaire) -> Consultant -> Consultant Senior -> Manager -> Senior Manager.
Un suivi assuré par un « Mentor ». Le Mentor fait partie du Middle Management (Manager/Senior Manager). Son rôle est d’être à l’écoute de son Mentoré sur les sujets de son choix pour lui donner des conseils (évolution, types de mission souhaitées, problématiques professionnelles ou personnelles, etc.). Avec l’expérience, la montée en grade et les appétences propres à chacun, il est bien entendu possible de se construire une « dominante ». Mais une carrière ne commence pas chez KEPLER en tant que « consultant opérations » ou « consultant achat » par exemple.
Lors de chaque fin de missions, nous organisation des évaluations croisées avec le manager de projet + le REX du project management où le consultant peut faire un retour sur comment il a vécu la mission et sur le management qu’il a reçu.
Témoignage de Joe Awad
"Ce qui fait la force de KEPLER pour moi c'est l'opportunité d'évoluer très rapidement. J'ai rencontré les fondateurs de KEPLER quand j'étais consultant dans leur précédent cabinet et j'ai ensuite rejoint KEPLER en 2008 en tant que chef de projet. J'ai très vite évolué comme directeur responsable de l'ouverture du bureau de Shanghai, où j'ai vécu pendant 8 ans. Aujourd'hui, je m'occupe principalement de la practice Achats, de l'international et des secteurs industrie et distribution."
Vie d'équipe
En Chiffres
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Au moins 1 moment convivial par semaine
Rituels et évènements
BiBo 🙂
Chaque mois une réunion d’information et de partage réunit l’ensemble du cabinet pour faire le point sur les chiffres du cabinet, les nouveaux projets qui démarre, les principales propositions en cours, les actions marketing ainsi que toute autre information Corporate importante à partager. Ce moment est particulièrement apprécié, qui plus est dans un cadre très convivial.
Team building & Séminaire 💼
Des activités de Team building sont organisées chaque mois par les Consultants volontaires. Les activités sont laissées au choix des organisateurs : ateliers cuisine/cocktail, iFly, escape game, restaurant thématique, etc. Un match de football (format Five) est aussi régulièrement organisé. Deux évènements plus importants, la Summer et la Christmas, viennent compléter ces activités récurrentes. Le séminaire c’est 3 jours au soleil pour créer du lien, se former et se projeter ensemble dans l’avenir ( es dernières éditions ont eu lieu à Madère, Marseille, Ibiza, Barcelone…)
Kdej – Kconf 💡
Environ 2 fois par mois, des plages de partage sont organisées autour d’un projet récemment fini ou d’une thématique métier. Ce dispositif animé par l’équipe marketing et impliquant directement les consultants contribue fortement au partage d’expérience au sein du cabinet.