ICZ

Vyzkoušela si velmi odlišné způsoby, jak dělat HR, a může srovnávat a vybírat to nejvhodnější řešení pro ICZ. Při seznámení s ICZ ji velmi oslovila náplň práce, možnosti, a především příležitosti pro rozvoj v oblasti HR. Důležitou okolností pro ni bylo také setkání se skvělou finanční ředitelkou. Právě její přístup jí byl velmi sympatický a rozhodl při volbě jejího dalšího pracovního působení. Na své pozici stále nachází nové příležitosti pro rozvoj a změny, a to je pro ni osobně velmi důležité – lidé, příležitosti a smysl práce.

Do ICZ nastoupil před 13 lety a postupně se vypracoval až na současnou pozici Delivery manažera neboli Manažera realizace, kterou nyní zastává. Stará se o to, aby všechny zakázky, které jejich obchodníci prodají, byly ze strany ICZ technicky proveditelné a zrealizovány. Na přímo vede tým seniorních architektů a další oddělení v Realizaci. Vede team leadery oddělení datových center, security a networkingu. Zodpovídá za to, aby byl na každý projekt dostatek kapacit, dokázali vykrýt absence kolegů a také neztráceli čas úkoly, které by bylo lepší outsourcovat. Je pro něj důležité, aby jeho kolegové byli v práci spokojení, a vytváří jim vhodné pracovní podmínky.

V ICZ má na starosti správu operačních systémů Confluence a Jira. Confluence je úložiště dokumentů, kde si můžou i zapisovat poznámky a označovat kolegy. JIRA je ticketovací systém. Ten je u vývojářů obzvlášť potřeba, protože si potřebují posílat informace, zadávat úkoly, hlásit, co funguje a nefunguje nebo co je potřeba vylepšit. Stará se o to, aby obě aplikace fungovaly správně, všichni kolegové k nim měli přístup, a zároveň se tam nedostal nikdo zvenku. Zajišťuje také aktualizace těchto aplikací. Pokud je to potřeba, navrhuje možnosti a řešení jejich rozvoje. V některých případech sama opravuje menší nedostatky.