Humans Matter

Humans Matter

  • Digital, Organisation / Management, Transformation
  • Lyon 2e Arrondissement, Grenade, Grenoble, Hong Kong, New York City, Paris, Paris 17e Arrondissement, Philadelphia
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Après 4 ans dans une agence digitale, Jean a une solide expérience en conception de sites web. Jean a rejoint SBT Human(s) Matter en 2018 et est désormais spécialisé dans l'UX et l'UI.

S'appuyant sur son expertise, Jean apporte une vision créative aux projets. Il apprécie particulièrement une liberté d'action et la grande diversité des compétences détenues par les humains avec lesquels il travaille : concepteurs cognitifs, développeurs, consultants... De plus en plus souvent, il intègre la VR et l'IA aux projets auxquels il participe. 



Olga s'est spécialisée en Marketing et Management à l'ESSEC Business School et a rejoint l'une des Maisons de Beauté du groupe LVMH après avoir obtenu son diplôme.

Chez SBT Human(s) Matter, Olga trouve de nombreuses occasions de mettre à profit son expérience de 7 ans dans le secteur du luxe et utilise certaines des compétences acquises, telles que la gestion de projet, l'innovation produit et la conception de plans stratégiques. Pour répondre aux défis de transformation de ses clients, Olga combine les apports des neurosciences avec l'utilisation des technologies pour concevoir, avec l'équipe, des expériences cognitives et numériques mémorables.

Parallèlement à ses missions, Olga est en charge du programme d'onboarding des nouveaux arrivants pour assurer la cohésion et l'adhésion aux valeurs et à la mission de SBT Human(s) Matter.

Par ailleurs, Olga est franco-russe et une "bonne vivante" qui apprécie particulièrement la bonne nourriture et la bonne compagnie.

En tant que co-fondateur, Olivier fait partie de l'aventure de SBT Human(s) Matter depuis ses débuts. Auparavant, il développait déjà des activités de conseil sur des sujets liés à l'humain et à la transformation. Aujourd'hui, avec l'aide de l'équipe SBT, il souhaite mettre ces activités au service d'une plus grande ambition : être un acteur engagé de la révolution cognitive.

La mission du SBT est d'accompagner les humains dans le développement de leurs potentialités cognitives pour les aider à intégrer la complexité et à trouver les moyens de changer durablement leurs comportements. Ces comportements doivent être vertueux et tenir compte de l'équilibre et de la protection des ressources.

Au SBT Human(s) Matter, Olivier accompagne ses clients dans leur dynamique de Transformation. Il questionne la finalité des organisations et les aide à activer leur stratégie en co-construisant des projets d'entreprise porteurs de sens et délibérément différenciants.

Il est convaincu que l'articulation des métiers et des compétences pluridisciplinaires est la clé pour permettre aux organisations de concevoir des usages pertinents ouvrant la voie au bonheur des salariés et à des avantages concurrentiels durables.

Après s'être formée à l'ingénierie pédagogique et avoir travaillé pendant plusieurs années dans une organisation internationale, Claire travaille maintenant en tant que consultante formation chez Humans Matter depuis 2 ans et demi.

Son expérience passée lui a permis d'acquérir des compétences variées en ingénierie pédagogique et réalisation multimédia ainsi qu'en travail en équipe dans un milieu international. Elle peut à présent utiliser ses compétences au service de la neuropédagogie.

Grâce à sa double casquette d'Ingénieure pédagogique et de Réalisatrice multimédia, elle a une vision globale du projet, de l'analyse du contenu à la réalisation concrète de la formation.

Entrepreneuse dans l’âme et aimant le challenge, Mélanie a pu s’enrichir au travers de différentes expériences professionnelles, que ce soit dans la communication, la gestion de projet, l’enseignement ou bien l’ingénierie pédagogique.

Passionnée par le digital et ayant un fort intérêt pour les sciences cognitives, elle décide de se tourner vers Humans Matter pour exercer comme chef de projet et consultante formation, un poste à double casquette, stimulant et challengeant, aux côtés de professionnels issus d’univers variés.

Sa double compétence lui permet de renforcer l’expertise en ingénierie pédagogique des projets qu’elle pilote, d’être au plus près des équipes et de mieux comprendre les enjeux et problématiques de la conception de formation.

Apprenez-en plus sur Humans Matter

Présentation

Humans Matter est une entreprise internationale de Design Cognitif qui compte plus de 100 collaborateurs.

L’entreprise fabrique depuis plus de 20 ans des impacts durables sur l'Humain et son environnement afin d’accompagner les transitions dans les domaines de la santé, de l’éducation et des organisations.

Humans Matter est un assemblage unique de métiers et de compétences : des chercheurs et des experts en sciences cognitives, en pédagogie, en digital et en data science réunis pour développer les potentialités cognitives des individus et des collectifs.

Humans Matter est une référence unique en France et en Europe en tant qu’acteur du Design Cognitif. Le groupe est présent dans 3 pays (France, Etats-Unis, Hong Kong) et possède 4 bureaux en France (Paris, Lyon, Grenoble et Toulouse).

Ce qu'ils recherchent

Chez Humans Matter, ils recherchent des individus :

  • qui ne travaillent pas qu’en autonomie car ils cherchent avant tout à créer les meilleures solutions en collaborant avec des profils qui ne leur ressemblent pas

  • qui agissent plus qu’ils ne planifient

  • qui visent la remise en question permanente et qui flippent quand les choses se figent
  • qui aiment les barrières parce qu’ils sont là pour les casser
  • qui avancent avec engagement, sérieux et surtout spontanéité
  • qui sont de bons vivants (mangeurs-buveurs-teuffeurs), des joueurs de babyfoot, de ping pong et de pétanque, des curieux qui squattent les conférences et qui discutent avec tout le monde …

Bon à savoir

Rejoindre Humans Matter, c’est l’occasion de :

  • Mobiliser les apports des Sciences Cognitives et du Digital pour évoluer en même temps que son environnement
  • Traduire chaque besoin client en une expérience et des usages uniques 

  • Croiser son regard avec celui de ceux qui n’ont pas l’habitude de regarder dans la même direction que soi
  • Affirmer ses partis-pris tout en établissant une relation de co-construction avec chacun de ses interlocuteurs
  • Douter, se méfier, réfléchir … mais surtout d’être en permanence dans l’action, par le test et l’itération

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