Répartition des collaborateurs
Direction Générale
5%
Directeurs de missions
25%
Acteurs en régions
8%
Business Managers
16%
Connecteurs de Talents
19%
Club Delville
3%
Back office
11%
Marketing
13%
Delville Management
Organisation / Management, Transaction Services, Transformation
Paris, Lille, Lyon, Munich, Nantes, Toulouse
Aperçu
Delville Management a été fondé en 2010 par Patrick Abadie. L’équipe est organisée en quatre pôles : Business Operations, Talents, Back-Office et Marketing. Le pôle Business Operations s'organise en deux Business Units : Services et Industries.
Chaque BU est composée de son Directeur, de Directeurs de Mission, de Business Managers et de Business Coordinators. Chaque Directeur de Mission est spécialisé dans un domaine précis : retail, pharmaceutique, services BtoB, IT, luxe, etc., et s'occupe du suivi intégral de la mission. Il possède donc un réseau conséquent dans son secteur et est en lien étroit avec le Manager de Transition.
Regroupés au sein du Pôle Talents, les Connecteurs de Talents sont spécialisés par fonction. Ils permettent ainsi de dénicher les profils les plus en adéquation avec la recherche exigée.
De plus, Delville Management dispose de Directeurs dans les régions : à Lyon, Nantes, Lille, ainsi qu’en Europe à Munich.
Enfin, le cabinet comprend des fonctions supports permettant le bon déroulement Administratif et Financier ; un pôle Marketing ; et le Club Delville qui organise de nombreux évènements toute l’année.
Direction Générale et Directeurs de Business Units
La Direction Générale est composée du fondateur et de la Directrice Générale Adjointe.
Les Directeurs de Business Units supervisent leurs BU : Services ou Industries.
Directeurs de Mission et de région
Le Directeur de Mission est spécialisé dans un domaine précis : retail, pharmaceutique, services BtoB, IT, luxe, etc. Il a pour objectif d'assurer la prospection et de piloter l’activité commerciale dans son périmètre ; de rédiger en collaboration avec le Business Manager la proposition commerciale à destination du client et d'assurer le suivi de la mission.
Les Connecteurs de Talents sont spécialisés par fonction et sont chargés de détecter les candidats en lien avec les demandes clients ; de les qualifier et de les interviewer. Ils assurent également des entretiens exploratoires pour compléter et enrichir le vivier de Managers de Transition.
Business Manager
Il pilote le processus commercial afin de transformer les opportunités en missions : analyse du besoin et de son environnement, recherche des profils avec l’appui du pôle talents, préparation de la proposition commerciale pour le client.
Connecteurs de Talents
Les Connecteurs de Talents sont spécialisés par fonction et sont chargés de détecter les candidats en lien avec les demandes clients ; de les qualifier et de les interviewer. Ils assurent également des entretiens exploratoires pour compléter et enrichir le vivier de Managers de Transition.
Le Club Delville
Le Club Delville est un lieu d’échanges et de partages, dans un état d’esprit d’entraide et de bienveillance. Le Club compte aujourd’hui plus de 500 membres d’excellence, décideurs et/ou cadres dirigeants de tous secteurs d’activité, ce qui en fait le premier réseau français de Management de Transition. Ses membres se retrouvent régulièrement lors de rendez-vous rythmés par l'intervention de grands témoins.
