Manager en stratégie et transformation / projets Télécom
CMI Stratégies

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L'entreprise

CMI Stratégies

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  • Stratégie, Transformation
  • Entre 50 et 250 salariés

Le poste

Manager en stratégie et transformation / projets Télécom

Qui sont-ils ?

CMI Stratégies est un cabinet de conseil en stratégie et transformation multi spécialiste, doté d’une culture de services sur-mesure, de proximité, de rigueur et d’innovation.

En matière de stratégie, leurs domaines de compétences couvrent notamment : la réalisation d’audit stratégique, l’élaboration de plan stratégique, la recherche de diversification, le pilotage de l’innovation.

Ces savoir-faire sont à l’œuvre aussi bien sur le territoire national qu’à l’international. Le cabinet affiche des références tant publiques que privées dans de nombreux secteurs d’activités, tels que le private equity, la santé (opérateurs, régulateurs et industriels), le secteur public, les infrastructures (télécom et énergie), ou l’agri/agroalimentaire.

CMI Stratégies accompagne aussi les transformations, notamment digitales, des organisations qu’ils assistent dans l’amélioration de leurs performances opérationnelles et la conduite du changement.

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Descriptif du poste

Nous recherchons un(e) Manager expérimenté(e) intervenant principalement pour nos clients du secteur Telecom.

Profil recherché

Vous êtes à la recherche d’un environnement stimulant, riche en diversité des missions et en opportunités d’apprentissage. Adaptable et curieux(se), vous êtes intéressé(e)s par la perspective de construire sur vos compétences dans le secteur des Telecom tout en développant d’autres cordes à votre arc. Vous êtes autonome, rigoureux(se) et disposez de solides capacités d’analyse et de synthèse.

Vous êtes idéalement diplômé(e) d’une école d’ingénieur, de préférence avec une spécialisation Telecom. Votre avez 4/5 ans d’expérience professionnelle dans le secteur du conseil et / ou des Télécommunications (dans une fonction métier). Vous avez une maîtrise professionnelle de l’anglais.

Déroulement des entretiens

Le processus comprend plusieurs étapes :
Entretien de qualification
Entretiens de conseil incluant un cas rapide
Rédaction d’une note de synthèse
Restitution d’un cas de stratégie

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