bluenove

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Présentation de bluenove

bluenove est une société de technologie et de conseil créée en 2008. Notre société est le leader des méthodes et des technologies d’intelligence collective massive, pour les entreprises et le secteur public. Nous accompagnons les organisations publiques et privées dans la co-création de leurs plans stratégiques et de transformation, et dans le déploiement de démarches collaboratives à grande échelle, grâce à notre technologie pionnière Assembl.

  • Collaborateurs

    Entre 15 et 50 salariés
  • Localisation

    Paris 17e Arrondissement
  • Secteurs

    Transformation

Entreprises qui peuvent vous intéresser

  • Navigacom
    Navigacom
    Navigacom

    Navigacom est un cabinet de conseil à taille humaine et proche de ses clients. Il propose du conseil technique haut de gamme et agile pour aider ses clients à construire leurs nouveaux services IT. Le cabinet réunit des collaborateurs compétents à qui il donne tous les moyens de progresser et de se faire plaisir dans leurs missions. Chez Navigacom, le but premier est de bâtir des carrières qui améliorent la société et qui donnent du sens aux ambitions de ses collaborateurs. La co-construction et la collaboration sont les piliers d’une collaboration réussie. Ils s’accompagnent d’un management de proximité en mode mentorat pour faire progresser rapidement les collaborateurs. Navigacom recherche avant tout des personnes motivées, curieuses ayant la volonté d’apprendre au contact des différents domaines sur une diversité de sujets et dans une multitude de contextes.

    Navigacom a 4 domaines d’expertise à la pointe de la technologie et de l’état de l’art du marché :

    • Enterprise Network
    • Cybersecurity
    • Cloud & Infrastructure
    • Digital Workspace

    le cabinet accompagne les DSI de ses clients dans leur gouvernance et leur organisation avec des méthodologies pragmatiques et prouvées depuis plus de 20 ans autour de 6 grands axes :

    • Veille communautaire
    • Amélioration
    • Transition
    • Stratégie
    • Étude
    • Sourcing
    • IT / Digital, Stratégie, Transformation
    • Puteaux
    • Entre 15 et 50 salariés
  • A4MT Action for Market Transformation
    A4MT Action for Market Transformation
    A4MT Action for Market Transformation

    A4MT conçoit et implémente pour ses clients des programmes d’engagement et de modification du marché.

    A partir de la réalité opérationnelle, ces programmes créent un désir de changement de comportement et impulsent de nouvelles bonnes pratiques individuelles et collectives pour que la transition vers le bas carbone devienne une nouvelle norme, voulue et acceptée par le plus grand nombre. 

    #bascarbone #economiecirculaire #reemploi #ENR #efficacitéénergétique #intensitédusage #flexibilité...

    • Environnement / Développement durable, Stratégie, Transformation
    • Paris
    • Entre 15 et 50 salariés
  • Gesec
    Gesec
    Gesec

    Le Gesec est un GIE qui regroupe partout en France, 440 PME spécialisées dans les travaux et la maintenance des installations de chauffage, ventilation, climatisation, plomberie, électricité et EnR. Sa mission : accompagner au quotidien les entreprises via une offre de services assurée par les collaborateurs experts en juridique, technique, RH, commerce, SI, communication, gestion financière… et les préparer aux évolutions qui impactent leurs métiers pour assurer leur développement et pérennité.

    • Organisation / Management, Transformation
    • Saint-Avertin
    • Entre 15 et 50 salariés
  • Axsens bte
    Axsens bte
    Axsens bte

    Fondée en 2005 par Aymeric de Valroger, la société Axsens bte accompagne les entreprises de divers secteurs vers l'excellence opérationnelle au travers de ses activités de conseil et de formation. Cabinet à taille humaine basé à Toulouse, son équipe est composée d’une trentaine de consultants et formateurs aguerris, aux parcours professionnels variés et issus de différentes nationalités. Cette approche multiculturelle lui permet d’effectuer de nombreuses missions à l’international.

    Résolument orienté vers la performance industrielle, le cabinet conduit des projets pour des clients industriels, principalement dans les domaines de l’aérospatial et de la défense, de la distribution et de la logistique.

    Son approche combine expertise terrain et compétences transversales dans les domaines de la Supply Chain, du Lean Six Sigma, des Méthodes Industrielles, du Management et de la Transformation, et de la Maturité Industrielle.

    Sa promesse : Cultiver l’expertise opérationnelle et la performance pour proposer des solutions sur mesure. Partager ses connaissances pour accroitre les compétences et améliorer la chaine de valeur de ses clients.

    • Formation, Supply Chain, Transformation
    • Toulouse
    • Entre 15 et 50 salariés
  • Albus Conseil
    Albus Conseil
    Albus Conseil

    Albus est un cabinet de conseil en mobilisation qui propose des offres sur mesure au manager pour remobiliser leurs équipes en période de changement.

    Aujourd’hui, les managers gèrent plus de changement et de complexité avec de moins en moins de ressources disponibles en interne. ALBUS les aide à passer les pics de complexité en développant la capacité d'engagement des équipes. On pense que le choix de la stratégie et de l'organisation ne fait pas tout, et que c'est bien davantage la capacité à donner du sens et à donner envie à ses équipes, en dépit des difficultés et des incertitudes, qui fait la différence ! On n’a pas de secteur de prédilection, on va partout où le changement est décidé et porté par le management, ce qui nous amène à bosser aussi bien pour une usine de cosmétique de luxe, que pour un équipementier aéronautique sans oublier du pro bono auprès d’associations.

    Notre mantra ? Ne pas agir en « sachant », mais comprendre les peurs et les doutes des managers, pour leur apporter de l’aide et des astuces afin de les surmonter. Pour réussir à mener à bien nos missions dans des environnements si différents, on peut compter sur nos lundis de formation (théâtre d’improvisation, prise de parole en public, anglais, méthodologies telles que la Socio dynamique, le Jeu de Go ou encore le modèle de l’Aventure…) qui viennent muscler nos postures et notre conseil.

    • Organisation / Management, Transformation
    • Paris, Nantes
    • Entre 15 et 50 salariés
  • KOHE MANAGEMENT
    KOHE MANAGEMENT
    KOHE MANAGEMENT

    Kohé est bien plus qu'un cabinet de conseil en management : c'est le catalyseur de la métamorphose des entreprises. Expert en ingénierie managériale, conduite du changement et développement, Kohé façonne des organisations résilientes. 🤝
    Sa mission : libérer le potentiel humain et rendre chacun acteur de son destin. 🚀
    Kohé accompagne ses clients dans la concrétisation de leurs rêves et dans la métamorphose de leur entreprise.
    Rejoindre Kohé, c’est être l'architecte de votre propre avenir. 💡✨

    • Formation, Organisation / Management, Transformation
    • Lyon, Paris
    • Entre 15 et 50 salariés

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