Bengs

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  • Incubateur / Accélérateur, Stratégie, Transformation
  • Paris, Manhattan Community Board 1
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Chez Bengs les consultant.es sont réparti.es à travers 3 Business Team : 

-La Business team Corporate Performance, qui révolutionne l'exercice de planification stratégique et accélère la transformation des fonctions centrales de holding (direction de la stratégie, des RH, du digital, du juridique, de la finance...).

  • La Business team Procurement, dont l'expertise s'articule principalement autour de la stratégie et de la performance de l'organisation des chaines de dépenses, d'une part, et la digitalisation de la chaine achats et logistique, d'autre part. 

  • La Business team New Business Developement qui crée des innovations de rupture et améliore la performance de l'organisation et des canaux de commercialisation !

Chaque équipe se compose de consultant.es de différents niveaux :

  • Les business analyst / consultants juniors
  • Les consultants confirmés
  • Les consultants seniors
  • Les managers
  • Les managers seniors 
  • Les managing partners
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Équipe Achats

L'équipe Achats apporte son expertise dans 3 domaines clés : 

1 - L’accompagnement des directions achats dans leurs projets de transformation

2 - La mise en place de solutions digitales achats : leur expertise des métiers achats et finance alliée à leur expertise technique sur les solutions digitales achats (nos collaborateurs sont certifiés sur la plupart des solutions achats du marché), leur permet d’accélérer les cycles de déploiement des solutions

3 -  La mise en place de dispositifs de pilotage des risques fournisseurs

Équipe Corporate Performance

L'équipe Corporate Performance accompagne ses clients autour de 3 domaines majeurs :

1- L'anticipation : Pour sortir des impasses stratégiques par l'exploration de nouvelles tendances de consommation.

2- L'optimisation : en intervenant sur le terrain de la performance des organisations, de la rentabilité, de la mise en action de démarches participatives de transformation des systèmes de management.

3- La mise en place de transformations globales par la création de "Change Factories"

fondées sur des approches de constructions collectives, de recherche de sens, de principe d'entreprise libérée.

Équipe New Business Developement

L'équipe New Business Developement anime des démarches participatives de :  

1- Réduction du Time-to-Market (optimisation de la performance de la R&D, amélioration de l'efficience des organisations marketing et commerciales, conquête de nouveaux marchés, mutation de business models B2B vers B2C, digitalisation de l'expérience client).

2- Création de nouveaux produits et services (idéation stimulée, Start-up Studio internalisé chez nos clients, validation de concept, growth hacking scale-up) 

3- Création de culture de conquête et transformation des organisations par la mise en place de réseaux d'intrapreneurs. 

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