Anamnèse

Anamnèse

  • Intelligence artificielle / Machine Learning, SaaS / Cloud Services, Santé
  • Bourdeaux, Paris
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Aperçu

Anamnèse est constituée de 4 équipes: 

MARKETING PRODUIT : piloté par Christelle. C'est l'équipe qui invente les produits, leur ergonomie, et qui communique dessus :

  • 3 chefs de projet e-santé  (une pour la ville, une pour l'hôpital, une pour la prévention),
  • 1 designer UX-UI pour améliorer l'usage,
  • 1 assistant marketing digital pour piloter notre communication.

COMMERCIAL : piloté par Alexandre. C'est l'équipe qui va chez nos clients pour comprendre leurs besoins, et voir comment adapter nos solutions pour les aider :

  • 3 Business développement ( un pour la ville, un pour l'hôpital, un pour la prévention), en binôme du Chef de projet.

TECH : piloté par Ali. C'est l'équipe qui donne vie aux solutions imaginées par le marketing et vendues par le commercial :

  • 2 développeur Full Stack,
  • 2 développeur Front,
  • 1 PhD Neuroscience.

MEDICAL et ADMIN : piloté par Jérôme.

  • 1 médecin,
  • 1 assistante administrative.

Tu as fait le total et tu as trouvé que la somme des postes (19) ne correspond pas avec chiffre (16) indiqué précédemment.... Tu as l'esprit d'analyse et tu fais attention aux détails... on adore... contacte nous !!!  La différence, c'est peut-être toi (les personnes que l'on souhaite recruter :-) )  

Anamnèse
Anamnèse
Anamnèse

Répartition des collaborateurs

  • Marketing

    30%

  • Marketing

    30%

  • Commercial

    25%

  • Tech

    33%

  • Medical & Admin

    12%

MARKETING PRODUIT 

C'est le Marketing dans le sens des 4P de Philip Kotler: Product, Price, Place, Promotion (aka Produit, Prix, Distribution, Communication), avec en plus le déploiement et support de nos solutions:

  • la Communication : pour parler de nos solutions (site web, réseaux sociaux, blogs, RP...)
  • le Produit : veille réglementaire (DM, MES, ...), Expression de besoin, UX, UI
  • le Prix :  compréhension des enjeux clients, de la réglementation pour déterminer le "bon" prix
  • la Distribution : vente directe ou indirecte, génération de lead ou partenariat.  - la Gestion de projet : définition du produit (PO), lien avec l'équipe de dév, test, gestion de projet, accompagnement déploiement client (CSM), support

Accompagner les professionnels de santé dans leur transformation digitale

Christelle, Responsable Marketing

COMMERCIAL : Développement commercial / BizDev

Sur chacun des 3 marchés (Ville, Etablissement de Santé, Prévention), comprendre la chaîne de valeur, les enjeux de nos prospects et fédérer les innovateurs pour conduire la transformation digitales de leurs pratiques.

Pour vendre chez Anamnèse, il faut comprendre : 

  • les enjeux  de ces nouvelles solutions, 
  • leurs impacts au quotidien, 
  • les opportunités qui leur sont offertes,
  • l'écosystème de nos clients/prospects pour adapter nos offres.

Je me lève le matin pour guider nos clients dans l'océan de la e-santé et faire en sorte que leurs transformations digitales les fassent gagner du temps et mieux soigner les patients, et vous ?

Alexandre Beudet, Responsable commercial

TECH

L'équipe en charge du développement, de l'hébergement et de la maintenance de nos nombreuses applications.

  • Développement Front-end : challenger l'expression de besoin puis développer en Vue.JS + python + django ou Flutter et test unitaire 
  • Développement Full-stack : valider les règles métier, factoriser les besoins de différents clients dans des composants communs, définir la structure de persistance des données (PostGresql) 
  • Développement MKG/GTA (Medical Knowledge Graph / Graph Traversial Algorithms) :  représenter la connaissance médicale  via une ontologie propriétaire en base de donnée Graphe (Neo4J) et développer des algorithmes de parcours de graphe qui représentent différents types de raisonnement médicaux (techno brevetée en 2019). la combinaison  notre IA cognitive)
  • Devops : optimisation du code, des requêtes, audit, test d'intrusion, cybersécurité, respecter la réglementation quant à l'hébergement HDS (recommandation PGSSI, CONVERGENCE, gestion des risques...), piloter l'infogérance 

Le digital et l'IA ne doivent pas déshumaniser la relation patient-soignant, mais au contraire permettre de renforcer le lien humain entre le patient et ses soignants.

Ali, Responsable Technique

MEDICAL et REGLEMENTAIRE

Notre objectif est de maîtriser 100% des contraintes réglementaires et médicales pour former les autres collaborateurs, nos clients et adapter nos produits. Comprendre les contraintes nous permet de :

  • Déterminer des opportunités, des fonctionnalités obligatoires
  • Valoriser les fonctionnalités nécessaires vs superflues
  • Accompagner les prospects dans la finalisation du cycle de vente
  • Guider et suivre les développements sur les référentiels de la e-santé (ANS, HAS, ANSM...)
  • Co-construire (design + tests) notre connaissance médicale (brevet déposé en 2019)

L'hybridation entre la technique et le médical n'en est qu'à ses débuts.