1999
création d’Amarris par Claude Robin, 0 collaborateur, 3 clients.
Amarris est, à l’origine, un cabinet d’expertise comptable de proximité créé par Claude Robin à Guérande (44). Claude a monté son cabinet sans argent et sans collaborateur. Il avait une conviction profonde : la comptabilité doit servir à l’entrepreneur car, si elle ne fait que répondre à des obligations légales, elle ne servira à rien !
Second fondement, Claude est convaincu qu’il faut regarder les évolutions d’autres domaines d’activité et recruter d’autres profils que ceux que l’on trouve traditionnellement dans l’expertise comptable. C’est ainsi qu’il innove et bouscule le marché depuis plus de 20 ans maintenant, et qu’il a construit un groupe de plus de 400 collaborateurs et d'une dizaine de sociétés.
création d’Amarris par Claude Robin, 0 collaborateur, 3 clients.
création d’ECL Direct, le premier cabinet d’expertise comptable en ligne en France (devenu Amarris Direct).
création de Fizen, mini ERP en mode Saas pour les TPE qui permet au client d’être en lien direct avec sa gestion 24h/24, 7j/7.
Filialisation de notre activité d’expertise comptable liée à l’immobilier locatif pour lui donner une visibilité propre (on aime bien les métiers de niche chez Amarris). Ainsi est née Amarris Immo !
Filialisation de notre activité d’externalisation de la paie pour lui donner une visibilité propre (on vous a dit que l’on aimait bien ça !). Naissance de Touche Pas à La Paye.
Rachat de notre premier cabinet en Belgique (début d'une nouvelle aventure).
Au quotidien, nous cherchons à construire un groupe stable, inspirant, responsable et humain, dans lequel chacun puisse s’épanouir pleinement.
Depuis toujours, nous sommes persuadés que les meilleurs technos sans hommes ne valent rien.
Donc nous essayons d’allier le meilleur des deux mondes en n’hésitant pas à nous éloigner des standards du marché.
Nous travaillons sur la pérennité de notre groupe, et donc de ses emplois, en ayant plusieurs activités sur différents marchés et à des niveaux de maturité différents.
Si une activité devait moins bien se porter, elle sera compensée par les autres.
L’humain peut donc toujours rester au centre de nos préoccupations.
La culture d’entreprise est marquée par deux grands thèmes : l’humain et la techno, et ceux-ci ont été construits autour d’un dénominateur commun qui n'est autre que l’innovation. Nous travaillons dans des relations de confiance, de bienveillance, d’autonomie et de convivialité, le tout en restant très pragmatiques ! Alors oui, ces jolis mots pourraient faire « monde des bisounours », mais chez Amarris nous considérons que c'est un travail de tous les jours de réussir à rester alignés entre l'être et le paraître.
Sur notre dernière enquête RH de 2022, à la question "votre entreprise est-elle engagée en matière de RSE ?", 92% de nos collaborateurs répondent par l’affirmative. Et pourtant, avant 2022, nous n’avons mené que des actions de bon sens, sans plan d’actions formalisé.
En octobre, nous avons fait réaliser la Fresque du Climat à tous nos collaborateurs afin de lancer une démarche volontariste et organisée. Notre objectif est d'être exemplaires sur le sujet.
Aujourd'hui, ce projet est porté par un groupe de 20 volontaires qui représentent l’ensemble des services et des sites.
Un exemple parmi tant d’autres : nous offrons 2 jours par an à nos collaborateurs, pour qu’ils mènent une action solidaire auprès de l’association de leur choix. Pour cela, nous utilisons la plateforme DayOne qui référence toutes les associations locales qui ont des besoins. Au global sur le Groupe, cela représente 3 équivalents temps plein !
de nos véhicules de fonction sont hybrides ou électriques
Cédric Gaborit, Directeur Général