Etienne Le Scaon : vers une nouvelle culture du feedback

Publié dans Work In Progress

10 sept. 2020

auteur.e
Mélissa Darré

Editorial manager @Welcome to the Jungle

Face au désalignement croissant entre les aspirations des collaborateurs et les objectifs des organisations, renforcer la culture du feeback est primordiale pour maintenir le dialogue en entreprise. Heureusement, des outils peuvent permettre l’amélioration de ces échanges et retours en favorisant notamment un feedback à 360°.

Dans cette chronique Travailler demain du 10 septembre 2020, le CEO d’Elevo, Etienne Le Scaon, présente les tenants et aboutissants de sa solution cloud permettant aux entreprises de réenchanter leur culture manageriale, à commencer par les entretiens annuels. «Notre mission est de créer les rapports humains dans l’entreprise et donc transformer les rapports de management. Pour nous, un bon management passe par des moments d’échange cadrés et réguliers entre le manager et le collaborateur. […] Notre solution permet de faire 3 choses. Orchestrer tous ces moments d’échange entre managers et collaborateurs. Le deuxième, c’est assurer un suivi des objectifs à la fois individuels et collectifs tout au long de l’année. Et le troisième élément, c’est le feedback, mettre en place tout un ensemble de feebacks, descendants et remontants», décrit-il.

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