Alexandre Malarewicz : révéler le potentiel des talents par la formation

Publié dans Work In Progress

25 sept. 2020

auteur.e
Mélissa Darré

Editorial manager @Welcome to the Jungle

Si la formation est un moyen pour les entreprises de rester compétitives sur leur marché, elle présente par essence l'intérêt pour les collaborateurs d'apprendre et de progresser au fil de leur carrière.

Dans cette chronique Travailler demain du 25 septembre 2020, Alexandre Malarewicz, co-fondateur d’Empowill, revient sur le paradoxe entre l’importance accordée et reconnue à la formation, et le défaut de mise en oeuvre en pratique. « Aujourd’hui effectivement, tout le monde est d’accord : la formation c’est génial, il faut en faire. C’est important pour l’entreprise, pour la compétitivité, pour l’innovation, pour l’engagement aussi. Mais concrètement, ça marche pas très bien. Nous le chiffre qu’on a en tête c’est que 79% des dirigeants craignent que leur entreprise soit menacée par un manque de compétences dans le futur. On est partis là dessus on s’est dit : “Au fond, quel est le problème ? Est-ce qu’il ne faudrait pas faire les choses différemment ?” Et en fait, l’entreprise apprenante c’est une histoire de culture. Et la question c’est comment on fait pour instiller cette culture là ? Nous on permet aux responsables RH et aux dirigeants de gagner du temps. L’entreprise apprenante et la formation en général, c’est une histoire d’hommes, ce n’est pas une histoire d’outils et de process. C’est une histoire d’hommes, de culture et d’état d’esprit », révèle le dirigeant de cette solution permettant de révéler le potentiel des équipes à travers la formation.

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