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Il y a une semaine, la 8แต‰ รฉdition du Prix Tenzing de lโ€™รฉgalitรฉ des chances a mis en lumiรจre des projets concrets et des initiatives qui ล“uvrent pour une sociรฉtรฉ plus juste et solidโ€ฆ

4/30/2025

๐Ÿ’ฅย ๐“๐š๐ฑ๐ž๐ซ ๐จ๐ฎ ๐ฆ๐จ๐›๐ข๐ฅ๐ข๐ฌ๐ž๐ซ ? ๐‹๐ž ๐๐žฬ๐›๐š๐ญ ๐ž๐ฌ๐ญ ๐ฅ๐š๐ง๐œ๐žฬ. Ces derniรจres semaines, la ๐ญ๐š๐ฑ๐ž ๐™๐ฎ๐œ๐ฆ๐š๐ง, une taxe de 2 % sur les patrimoines supรฉrieurs ร  100โ€ฆ

Tenzing Conseil

10/20/2025

Le dรฉbat sur la #taxeZucman dรฉvoile peu ร  peu les intentions plus idรฉologiques qu'รฉconomiques de ceux qui la dรฉfendent. En rรฉsumรฉ : aprรจs avoir compris le dรฉsastre annoncรฉ d'une fiโ€ฆ

Eric Delannoy

10/6/2025

Tenzing sera prรฉsent aux #UED25. Demain, le 29 aoรปt ร  12h, Eric Delannoy participera ร  la table rondeย : ยซย rรฉduire, restaurer et partagerย : lโ€™entreprise au cล“ur de la rรฉgรฉnรฉrationโ€ฆ

Tenzing Conseil

9/19/2025

A la une ce matin, La Revue Civique donne la parole ร  Eric Delannoy, prรฉsident fondateur de Tenzing, ร  l'occasion de la sortie de son nouvel ouvrage "๐ฟ๐‘’ ๐ท๐‘–๐‘ฃ๐‘–๐‘‘๐‘’๐‘›๐‘‘๐‘’ ๐‘ ๐‘œ๐‘โ€ฆ

Tenzing Conseil

4/30/2025

#MasterClub2025 - Nos partenaires ๐Ÿ”Ž Dรฉcouvrez ร  travers ce mini-magย Masterย Clubย 2025, notre partenaire Tenzing Conseil. ๐Ÿ’ก Anne Douangย ( Directrice - Tenzing Conseil)ย revient suโ€ฆ

Cercle LAB x i3

10/20/2025

๐Ÿ” ๐‘๐ข๐ญ๐ฎ๐ž๐ฅ๐ฌ, ๐žฬ๐ง๐ž๐ซ๐ ๐ข๐ž ๐ž๐ญ... ๐ก๐ข๐ฉ๐ฉ๐จ๐ฉ๐จ๐ญ๐š๐ฆ๐ž : ๐ซ๐ž๐ญ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ฌ๐ฎ๐ซ ๐ฎ๐ง ๐žฬ๐ญ๐žฬ ๐ฉ๐š๐ฌ ๐œ๐จ๐ฆ๐ฆ๐ž ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐š๐ฎ๐ญ๐ซ๐ž๐ฌ ๐œ๐ก๐ž๐ณ ๐“๐ž๐ง๐ณ๐ข๐ง๐  Chez Tenzing, lโ€ฆ

Tenzing Conseil

10/6/2025

Les Echos lancent le dรฉbat du #DividendeSociรฉtal. Oui, ce nouvel outil de gestion dont l'objectif est de mettre l'intรฉrรชt gรฉnรฉral au cล“ur de la stratรฉgie des entreprises, doit enโ€ฆ

Eric Delannoy

9/19/2025

๐—Ÿ๐—ฒ ๐—ฃ๐—ฟ๐—ถ๐˜… ๐—ง๐—ฒ๐—ป๐˜‡๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ฑ๐—ฒ ๐—นโ€™ร‰๐—ด๐—ฎ๐—น๐—ถ๐˜รฉ ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€ ๐—–๐—ต๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฎ ๐—ณ๐—ฎ๐—ถ๐˜ ๐˜€๐—ฎ๐—น๐—น๐—ฒ ๐—ฐ๐—ผ๐—บ๐—ฏ๐—น๐—ฒ ๐—ฝ๐—ผ๐˜‚๐—ฟ ๐˜€๐—ฎ ๐Ÿดแต‰ รฉ๐—ฑ๐—ถ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป. Dans un contexte marquรฉ par des incertiโ€ฆ

Tenzing Conseil

4/7/2025

๐Ÿ’ผ ย ๐€๐ญ๐ญ๐ž๐ฌ๐ญ๐ž๐ณ ๐๐ž ๐ฏ๐จ๐ฌ ๐ž๐ง๐ ๐š๐ ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ๐ฌ ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ฏ๐จ๐ฎ๐ฌ ๐จ๐ฎ๐ฏ๐ซ๐ข๐ซ ๐๐ž ๐ง๐จ๐ฎ๐ฏ๐ž๐ฅ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐จ๐ฉ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐ฎ๐ง๐ข๐ญ๐žฬ๐ฌ ๐›๐ฎ๐ฌ๐ข๐ง๐ž๐ฌ๐ฌ Cโ€™est le message que Tenzโ€ฆ

Tenzing Conseil

10/20/2025

Et si, dans un monde dominรฉ par le court terme, la vรฉritable force stratรฉgique rรฉsidait dans le long terme ?

ร€ lโ€™heure oรน lโ€™agilitรฉ est devenue la norme, Tenzing plaide pour rรฉhabiliter la ๐ฉ๐ซ๐จ๐ฌ๐ฉ๐ž๐œ๐ญ๐ข๐ฏ๐ž ๐ฌ๐ญ๐ซ๐š๐ญ๐žฬ๐ ๐ข๐ช๐ฎ๐žย : non pas comme un luxe, mais comme une boussole nรฉceโ€ฆ

10/2/2025

๐๐จ๐ญ๐ซ๐ž ๐žฬ๐ช๐ฎ๐ข๐ฉ๐ž ๐ฌโ€™๐š๐ ๐ซ๐š๐ง๐๐ข๐ญ ! Nous avons le plaisir dโ€™accueillir ๐Ÿ“ ๐ง๐จ๐ฎ๐ฏ๐ž๐š๐ฎ๐ฑ ๐œ๐จ๐ฅ๐ฅ๐š๐›๐จ๐ซ๐š๐ญ๐ž๐ฎ๐ซ๐ฌย au sein de notre cabinet. Notre nouvelle promotiโ€ฆ

Tenzing Conseil

9/17/2025

Rapport de mission 2023ย 

Chez Tenzing, nous avons adoptรฉ le statut de la sociรฉtรฉ ร  mission en essayant de concilier gouvernance, responsabilitรฉ sociale et innovation responsable. Cโ€™est cette recherche de lโ€ฆ

11/25/2024

#MasterClub2025 - Nos partenaires ๐Ÿ”Ž Dรฉcouvrez ร  travers ce mini-magย Masterย Clubย 2025, notre partenaire Tenzing Conseil. ๐Ÿ’ก Anne Douangย ( Directrice - Tenzing Conseil)ย revient suโ€ฆ

Cercle LAB x i3

10/14/2025

โžก๏ธ๐‹๐ž ๐ฌ๐ž๐œ๐ญ๐ž๐ฎ๐ซ ๐๐ž ๐ฅโ€™๐š๐ฌ๐ฌ๐ฎ๐ซ๐š๐ง๐œ๐ž ๐ž๐ฌ๐ญ ๐ž๐ง ๐ฉ๐ฅ๐ž๐ข๐ง๐ž ๐ซ๐ž๐œ๐จ๐ง๐Ÿ๐ข๐ ๐ฎ๐ซ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง. Depuis cinq ans, les mouvements de rapprochements, fusions, acquisitionsโ€ฆ

Tenzing Conseil

10/1/2025

๐๐จ๐ฎ๐ฌ ๐ซ๐ž๐ง๐œ๐จ๐ง๐ญ๐ซ๐จ๐ง๐ฌ ๐š๐ฎ ๐ช๐ฎ๐จ๐ญ๐ข๐๐ข๐ž๐ง ๐œ๐ž๐ฌ ๐ฉ๐ซ๐จ๐Ÿ๐ข๐ฅ๐ฌ ๐ก๐จ๐ซ๐ฌ-๐ง๐จ๐ซ๐ฆ๐ž๐ฌ ๐ช๐ฎ๐ข ๐ข๐ง๐ฏ๐ž๐ง๐ญ๐ž๐ง๐ญ, ๐ญ๐ž๐ฌ๐ญ๐ž๐ง๐ญ, ๐ซ๐ž๐œ๐จ๐ฆ๐ฆ๐ž๐ง๐œ๐ž๐ง๐ญ. ย  Crรฉatifs,โ€ฆ

Tenzing Conseil

9/17/2025

โžก๏ธ๐‹๐ž ๐ฌ๐ž๐œ๐ญ๐ž๐ฎ๐ซ ๐๐ž ๐ฅโ€™๐š๐ฌ๐ฌ๐ฎ๐ซ๐š๐ง๐œ๐ž ๐ž๐ฌ๐ญ ๐ž๐ง ๐ฉ๐ฅ๐ž๐ข๐ง๐ž ๐ซ๐ž๐œ๐จ๐ง๐Ÿ๐ข๐ ๐ฎ๐ซ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง. Depuis cinq ans, les mouvements de rapprochements, fusions, acquisitions et partenariats sโ€™intensifient et se diversifient. Quelques constats clรฉs issus de notre analyse : ๐Ÿ”นย ๐‹๐ž๐ฌ ๐Ÿ๐ซ๐จ๐ง๐ญ๐ข๐žฬ€๐ซ๐ž๐ฌ ๐ž๐ง๐ญ๐ซ๐ž ๐Ÿ๐จ๐ซ๐ฆ๐ž๐ฌ ๐ฃ๐ฎ๐ซ๐ข๐๐ข๐ช๐ฎ๐ž๐ฌ ๐ฌโ€™๐ž๐Ÿ๐Ÿ๐š๐œ๐ž๐ง๐ญย : mutuelles, assureurs, bancassureurs sโ€™allient ou fusionnent, lร  oรน autrefois les cultures faisaient obstacle. ๐Ÿ”นย ๐ƒ๐ž ๐ง๐จ๐ฎ๐ฏ๐ž๐š๐ฎ๐ฑ ๐ฆ๐š๐ข๐ฅ๐ฅ๐จ๐ง๐ฌ ๐๐ž ๐ฅ๐š ๐œ๐ก๐š๐ขฬ‚๐ง๐ž ๐๐ž ๐ฏ๐š๐ฅ๐ž๐ฎ๐ซ ๐ฌ๐จ๐ง๐ญ ๐œ๐ข๐›๐ฅ๐žฬ๐ฌย : rรฉassurance, gestion dโ€™actifs, distribution, gestion des sinistresโ€ฆ Lโ€™ensemble de lโ€™รฉcosystรจme est dรฉsormais concernรฉ. ๐Ÿ”นย ๐”๐ง ๐œ๐จ๐ง๐ญ๐ž๐ฑ๐ญ๐ž ๐โ€™๐š๐œ๐œ๐žฬ๐ฅ๐žฬ๐ซ๐š๐ญ๐ข๐จ๐งย : inflation, facteurs climatiques, attentes clients, transformation digitale et rรฉglementaire sโ€™additionnent, poussant le secteur ร  se rรฉinventer. ๐Ÿ”นย ๐“๐ซ๐จ๐ข๐ฌ ๐ ๐ซ๐š๐ง๐๐ž๐ฌ ๐ฅ๐จ๐ ๐ข๐ช๐ฎ๐ž๐ฌ ๐ ๐ฎ๐ข๐๐ž๐ง๐ญ ๐œ๐ž๐ฌ ๐ฆ๐จ๐ฎ๐ฏ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ๐ฌย : ย ย ย โ€ข ๐‹๐š ๐ซ๐ž๐œ๐ก๐ž๐ซ๐œ๐ก๐ž ๐๐ž ๐ญ๐š๐ข๐ฅ๐ฅ๐ž ๐œ๐ซ๐ข๐ญ๐ข๐ช๐ฎ๐ž (pour absorber coรปts rรฉglementaires et technologiques), ย ย ย โ€ขย ๐‹โ€™๐ข๐ง๐ญ๐žฬ๐ ๐ซ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ฏ๐ž๐ซ๐ญ๐ข๐œ๐š๐ฅ๐ž (maรฎtriser coรปts et qualitรฉ de service, enrichir la proposition de valeur), ย  ย โ€ขย ๐‹๐š ๐๐ข๐ฏ๐ž๐ซ๐ฌ๐ข๐Ÿ๐ข๐œ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง (trouver de nouveaux relais de croissance et sรฉcuriser lโ€™รฉquilibre รฉconomique). ๐Ÿ‘‰ย Mais une question demeure : assistons-nous ร ย un simple prolongementย de la dynamique amorcรฉe il y a 40 ansโ€ฆ ou ร ย ๐ฅโ€™๐จ๐ฎ๐ฏ๐ž๐ซ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ž ๐โ€™๐ฎ๐ง ๐ง๐จ๐ฎ๐ฏ๐ž๐š๐ฎ ๐œ๐ก๐š๐ฉ๐ข๐ญ๐ซ๐ž ๐๐ž ๐ฅโ€™๐ก๐ข๐ฌ๐ญ๐จ๐ข๐ซ๐ž ๐๐ž ๐ฅโ€™๐š๐ฌ๐ฌ๐ฎ๐ซ๐š๐ง๐œ๐ž, marquรฉ par plus de coopรฉration entre acteurs (publics, privรฉs, acadรฉmiques) face aux dรฉfis climatiques, รฉconomiques et sociรฉtaux ? ๐Ÿ“–ย ๐‘๐ž๐ญ๐ซ๐จ๐ฎ๐ฏ๐ž๐ณ ๐ฅโ€™๐ข๐ง๐ญ๐žฬ๐ ๐ซ๐š๐ฅ๐ข๐ญ๐žฬ ๐๐ž ๐œ๐ž๐ญ๐ญ๐ž ๐š๐ง๐š๐ฅ๐ฒ๐ฌ๐ž ๐๐š๐ง๐ฌ ๐ง๐จ๐ญ๐ซ๐ž ๐œ๐š๐ซ๐ง๐ž๐ญ ๐งยฐ๐Ÿ’๐ŸŽ, ๐ซ๐žฬ๐š๐ฅ๐ข๐ฌ๐žฬ ๐š๐ฏ๐ž๐œ ๐ฅ๐ž Cercle LAB x i3. ๐Ÿ‘‡ https://lnkd.in/d-N9kGSF Anne Douang Kazem Tabrizi Franรงois Hubert Eric Delannoy Clara Van der Hecht

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