Les Fabricants
L'équipe Tech
Au fond c'est simple : on aime la belle tech, les solutions élégantes et les clients contents.
Nous ne sommes affiliés à aucun langage, logiciel ou méthodologie particulière. Ce qui compte à nos yeux, c'est ce qui a du sens pour faire avancer les projets.
Dans notre boîte à outils, entre autres : du Typescript, du PHP, du mobile hybride ou natif, de l'archi hexagonale, du (non) relationnel (ça dépend), des solutions sur l'étagère ou du No Code quand c'est pertinent - et pourquoi pas de l'Elixir ou du Go si besoin. Le tout sous l'égide de bonnes pratiques type Clean Code, intégration et déploiement continus, versioning etc.
Mais aussi, au-delà de la techno, une posture à base d'écoute attentive, d'esprit d'initiative et de transparence qui cherche à instaurer un rapport un peu différent avec nos clients. Partager les enjeux, faire tomber les rapports de force, instaurer la confiance... C'est notre affaire à tous, techniques ou non.
Répartition des collaborateurs
Fabricants
100%
1000 MEP / an
Technologies et outils
Postman
100%Nest JS
100%ExpressJS
100%Node.js
80%realm
20%PHP
10%Vue.js
100%TypeScript
90%Angular
90%JavaScript
20%Azure PaaS
100%Heroku
40%GitHub
40%Netlify
20%Scalingo
10%Azure
10%Ansible
10%
Backend
Frontend
Devops
Notre jugeote ⚙️
L'outil idéal pour ne pas se cantonner au rôle d'exécutant. Nous n'hésitons jamais à challenger le besoin client, à proposer des manières plus frugales ou plus pertinentes de faire, à prendre l'initiative.
Notre équipe ⚙️
Être développeur chez Les Fabricants, c'est pouvoir compter sur ses pairs. Tout le temps.
Nos oreilles ⚙️
Ce dispositif d'une sophistication étonnante permet d'écouter nos clients. Parce que développer dans le bon sens, c'est d'abord comprendre le métier, donc écouter l'utilisateur, s'intéresser à ce qu'il fait, ce qui l'énerve ou ce qui l'anime.
Organisation et méthodologies
Chez nous, les maîtres mots sont agilité et confiance. Les équipes projet s'ajustent d'un mois sur l'autre en fonction des besoins, et chacun s'organise comme il l'entend dans la limite du bon fonctionnement de l'équipe. Peu de règles, plutôt des repères construits ensemble, et un mot d'ordre : on la joue collectif.
L'avancement projet est cadencé autour d'une réunion hebdo client qui donne le rythme et permet d'ajuster le contenu des sprints.
Côté rituels : la réunion hebdo du lundi est l'occasion de se retrouver au grand complet, d'échanger les news projet ou agence et d'accueillir nouveaux et visiteurs. Et chaque mercredi c'est Maker Day → On évite les interruptions pour privilégier calme et concentration, en solo ou à plusieurs.
Processus de recrutement
Après un premier entretien de qualif téléphonique, tu rencontres un ou deux collaborateurs, pour voir si nous sommes alignés sur les attentes communes du job.
Nous proposons parfois un test technique ou un entretien complémentaire, mais bon : en général, on préfère quand c'est simple. Et nos bureaux sont toujours ouverts à qui veut se rendre compte par lui-même de l'ambiance dans laquelle nous travaillons !
Derniers jobs
Aucune offre en ce moment, revenez d'ici quelques jours !