By Charlot / Herbarium

C’est au total onze équipes composées de jeunes talents passionnés par leur métier qui participent à la stratégie et au développement du groupe By Charlot et Herbarium.

Disposant de plusieurs sites, chaque équipe est mobile afin de collaborer facilement entre elles et d’être pro-dynamiques. La bonne entente des équipes permet également une communication aisée entre les différents pôles. Venant d’univers tous différents les uns des autres, tous les membres du groupe sont finalement réunis autour de valeurs communes telles que l’ambition, le collectif et l’excellence.

La mission des opérations est :

• l'animation des projets stratégiques en coordination avec les équipes concernées et de veiller aux respects des deadlines imposées
• de maximiser le développement humain de l’entreprise avec une organisation optimale et évolutive, en engageant au maximum les équipes dans une culture commune
• et un troisième point très important aujourd'hui, de réussir la transition RSE du groupe et de devenir une entreprise à mission. Nous avons à cœur de réussir ce challenge au cours des prochains mois et de contrôler au maximum tous nos impacts environnementaux et sociaux.

Les missions principales au quotidien de l'équipe sont :

• la gestion des flux internes et externes
• la mise en place des process logistiques
• le recrutement et la formation des nouveaux profils
• le développement des solutions logicielles internes de gestion d'entrepôt, de commandes et de stocks (wms, erp, oms) en coordination avec l'équipe It

Les missions au quotidien de l'équipe sont d'analyser les chiffres, de travailler main dans la main avec la responsable acquisition pour faire venir du trafic qualifié, proposer des solutions UX/ UI en fonction des besoins du clients, de partager et prioriser les nouvelles fonctionnalités à mettre en ligne avec les équipes IT, de collaborer avec l'équipe marketing afin de respecter le calendrier de communication, de participer aux lancements des collections et des nouveaux produits avec les équipes achats. Vous l'aurez compris, la transmission d'information et la transparence entre les équipes sont primordiales pour le pôle e-commerce.

By Charlot et Herbarium sont deux marques nées sur le digital et celui-ci représente encore aujourd'hui la majeure partie de nos revenus. C'est donc tout naturellement que cette équipe accorde une place importante au sein de la stratégie. Il est de leur devoir d'être une équipe curieuse, de toujours chercher les nouvelles tendances, les nouveaux logiciels afin de pouvoir toujours être à la pointe.

Charles et Charles, amis de longue date, ont commencé l’aventure By Charlot ensemble en 2018. L'alliance de deux personnalités et compétences complémentaires ont permis à By Charlot et maintenant Herbarium de décoller en se développant rapidement.

Charles Senaux, co-fondateur et directeur général, manage au quotidien le chiffre d'affaires de la société (e-commerce, retail, BtoB et wholesales) ainsi que l’image de marque (marketing et communication).

Tandis que Charles Fossey, cofondateur et président du groupe By Charlot / Herbarium, s'occupe des sujets liés à la gestion de l’entreprise et à la supply chain : cela va des achats à la logistique en passant par la production, la stratégie ou la finance.