Flexibilita v práci. Všichni ji chtějí, ale co vlastně obnáší?
13. 3. 2018
4 min.
Autorem článku je Petr, který byl v rámci programu UniChance zrovna na stáži v JetBrains.
Vzhledem k situaci na trhu práce se společnosti mohou téměř přetrhnout, aby revidovaly a doplnily svůj stávající balík benefitů a měly tak šanci nalákat více talentů. Stravenky jsou už téměř samozřejmé a ty další výhody, jako tzv. sick days nebo dokonce zdravá jídla pro zaměstnance, se objevují čím dál více. Co ale dělá z flexibility tolik žádaný benefit a co se pod tím pojmem vlastně skrývá? Jak až může být dnešní zaměstnavatel „ohebný“? Někomu stačí, když může občas odejít dříve a vyzvednout dítě ze školky, pro další pak možnost práce z domu, pro jiné šance pracovat jen 4 dny v týdnu.
Pátrání po flexibilitě
Nad tímto tématem jsem se jako stážista zamyslel spolu s HR manažerkou společnosti JetBrains, Martinou Brožovou. Sám už nevím, jak jsem nad flexibilitou přemýšlel dříve. Nejprve musím říct, že během žádné z pracovních příležitostí, které jsem měl doposud šanci vyzkoušet, jsem nebyl připoutaný ke svému stolu. Ale ačkoli mi téměř vždy všichni vyšli vstříc, až v JetBrains jsem pochopil, kam až se může společnost pro svého zaměstnance ohnout, aniž by ztrácela na jeho produktivitě.
Podle Martiny se flexibilita zásadně liší od ostatních benefitů. A to kvůli tomu, že nejde jen o další „odměnu“ za práci, ale o způsob provádění práce samotné. Nejenže pracovníkům pomáhá najít jejich vlastní příjemnou míru toho opakovaného „work-life balance“, ale zejména je zvýšená míra samostatnosti vede k větší spokojenosti z práce jako takové. Navíc si tímto přístupem společnost rozšiřuje množství potenciálních kandidátů, kteří by se jinak neměli zájem přestěhovat, ať už z tuzemska či ze zahraničí.
Flexibilita při řešení projektů
Právě flexibilita přístupu k úkolu bylo to, co mě překvapilo v JetBrains nejvíce. Stávalo se mi velmi zřídka, že by mi někdo předem řekl nebo „nalinkoval“ postup řešení problému. V JetBrains „žádný nápad není špatný nápad“ není jenom slogan. Ačkoli je na první pohled tento přístup k věci velmi pozitivní, práce v takové firemní kultuře také není pro všechny. Chvíle, kdy člověk zjistí, že první testovaná možnost řešení, na které mohl strávit i desítky hodin, byla špatně, může být dost stresující. Ve výsledku ale tyto procesy vedou k větší kreativitě a tím i k inovacím.
Kdo o JetBrains někdy slyšel, může namítat, že programátoři, potažmo lidé pracující v IT, to mají jednodušší. A ano, na developerech jsou často ukazovány hranice možností flexibility a spousta z nich se tak stává tzv. digitálními nomády. U pražské pobočky by tyto námitky ale nepadly na úrodnou půdu. Více než z poloviny totiž zdejší osazenstvo tvoří odborníci právě z oblastí, ve kterých jiné společnosti přítomnost pracovníků vyžadují. V JetBrains ale z flexibility těží i finanční a právní oddělení, HR i PR.
Flexibilní doba
Všechny tyto možnosti jsou samozřejmě výsledkem rozvoje moderních technologií, díky kterým lze komunikovat a sdílet důležité dokumenty v podstatě odkudkoliv a kdykoliv. Nejenže tento způsob komunikace je čím dál efektivnější, ale zároveň jsou jím omezována ta kvanta papírů, která se denně vyprodukují v běžné kanceláři.
Práce o víkendu, v noci, z pláže…
Spojením těchto možností se tak stalo, že jsem během své stáže narazil na kolegy preferující různé rozvržení svých dnů. Od kolegy ze sales týmu, který si rád přivstal a začínal pracovat kolem páté ráno, přes ty, které jsem v kanceláří vídal zřídka, protože rádi pracovali v noci až po někoho, koho jsem poprvé viděl na vánočním večírku, protože jinak téměř vždy pracuje z domu.
Odbornici na daně, Sofii, jsem viděl "nadpracovávat" si hodiny v sobotu, zatímco si její manžel a dítě hráli v kancelářském koutku s hračkami. Šéfka našeho PR, Kristýna, zase měsíc pracovala ze španělské pláže nedaleko rodného města jejího manžela, což jí dle jejich slov dalo konečně čas uklidit kostlivce, na které si v rámci běžné agendy nemohla najít čas. Přestože se mi lépe pracuje z kanceláří (a v těch zdejších člověk najde vše, na co si pomyslí), osobně jsem ocenil možnost si libovolně určit, kdy a kde budu pracovat a občas využil i možnost zůstat v Brně a pracovat tak na dálku. Jednoduše jsem měl pocit, že každý může pracovat dle svých představ. Přesto většina zaměstnanců pražského office do kanceláří docházela pravidelně. Ať už kvůli pohodlí a technickému zázemí, dobrotám z kuchyně či zábavě a společnosti svých kolegů. Zdejší prostory mají očividně něco do sebe.
Všechno má hranice
V každém případně ani flexibilita nemůže být neomezená a musí mít jasně stanovená pravidla. Jedním z nich je zavedení tzv. „otevírací doby“, která slouží k tomu, aby se všichni mohli potkávat osobně v kancelářích a řešit záležitosti, pro které je fyzická prezence nezbytná. „Osobní přítomnost také pomáhá překonat případný dopad ztráty osobního kontaktu. Pro lepší přehlednost a koordinaci máme v JetBrains vlastní interní nástroje, díky kterým zaměstnanci vidí, kdo a kdy bude k dispozici,“ komentuje Martina a na závěr dodává: „Dost často se mě lidé ptají, jestli zaměstnanci nepodvádí a jak kontrolujeme, že opravdu pracují. Na to obvykle odpovídám, že za kolegy mluví jejich výsledky a většina z nich danou důvěru nezneužije. Členy JetBrains týmu si také velmi pečlivě vybíráme a nemá smysl zavádět kontrolní mechanismy a zbytečná pravidla kvůli minoritní skupince lidí, na jejichž nedostatky v odevzdávaných výsledcích se stejně velmi záhy přijde.“
Petr Dostál
Student Právnické a Ekonomické fakulty Masarykovy Univerzity v Brně. Do JetBrains se podíval v rámci programu stáží Unichance a podílel se na projektech PR, marketingu a HR. Jeho hlavním záměrem je získat během stáží zkušenosti a kontakty z více oddělení a firem, rozšířit si obzory a rozhodnout se tak pro tu správnou kariérní cestu.
Další inspirace: Companies
Rutinu a neosobní prostředí u nás nečekejte, vzkazují stážisti Philip Morris
Stáž ve Philip Morris nabízí studentům přátelské prostředí, zkušenosti i možnost uplatnit své nápady v praxi.
15. 4. 2021
How ExxonMobil ensures the health and safety of employees during the pandemic
Due to the spread of Covid-19 and the governmental restrictions arising from the pandemic, companies in the Czech Republic are facing new challenges.
01. 4. 2021
Skriptér z Warhorse: Propojujeme všechna oddělení z herního vývoje
Co přesně obnáší práce herního skriptéra ve Warhorse Studios, kteří stojí za Kingdom Come: Deliverance?
02. 2. 2021
Level designér z Warhorse: Naše práce je skvělá v tom, že ji hráči mají na očích
Jakub Englický je herní level designér ve společnosti Warhorse. Jeho úkolem je skládat svět, například vesnice či města, ve kterém se hráči pohybují.
20. 1. 2021
Tiskový mluvčí z BAT: Máme přísnější pravidla, než nastavuje legislativa
Tomáš Tesař zastává od ledna 2019 pozici ředitele externí komunikace ve společnosti British American Tobacco pro Českou republiku a Slovensko.
18. 1. 2021
Zpravodaj, který stojí za to
Chcete držet krok s nejnovějšími články? Dvakrát týdně můžete do své poštovní schránky dostávat zajímavé příběhy, nabídky na práce a další tipy.

Hledáte svou další pracovní příležitost?
Více než 200 000 kandidátů našlo práci s Welcome to the Jungle
Prozkoumat pracovní místa