Fondée en 2018 par Stéphanie Ledoux, Alcyconie est une société française spécialisée dans la gestion et la communication de crises d’origine cyber et numérique, qualifiée PACS (Prestataire d’Accompagnement et de Conseil en Sécurité des systèmes d’information) par l’ANSSI. Alcyconie est née d’une volonté : apporter une réponse concrète et pragmatique aux organisations confrontées à l’intensification de la menace cyber et de leur exposition numérique. Nous accompagnons nos clients avant, pendant et après la crise, avec des réponses adaptées à leurs enjeux opérationnels, techniques et réputationnels. Notre expertise repose sur une approche globale, éprouvée et exclusive : le Cybercrisis Management-as-a-Service. Aujourd’hui, plus de 150 clients en Europe et aux États-Unis font confiance à Alcyconie pour renforcer leur préparation et leur capacité à faire face aux crises cyber.

Preesm est né d'une conviction simple : l'expertise comptable et le conseil ne peuvent plus avancer séparément. La production sans le service n'a pas de sens ; le conseil sans la maîtrise du chiffre non plus.

Nous réunissons donc, au sein d'un même cabinet, Production et Conseil autour de cinq expertises : Comptabilité & Finance, Paie & Social, Transformation digitale, Protection et patrimoine du dirigeant / Juridique, et Audit.

Depuis plus de vingt ans, nous accompagnons des PME, TPE, start-ups, filiales de groupes internationaux et structures non marchandes. Chez nous, vous travaillez au sein d'équipes stables qui connaissent leurs dossiers, avec des clients variés et des missions où le chiffre et le conseil se rejoignent.

Vous cherchez un cabinet où l'on progresse, où l'on est écouté et où l'on ne fait pas que de la saisie ? Rejoignez-nous.

Bek Advisory est un cabinet de conseil en management et organisation spécialisé dans la gestion de projets de transformation SI et métier.

Notre mission est d'accompagner nos clients, grands groupes et PME, dans leurs projets de transformation du SI dans un contexte de modernisation du SI, d'optimisation des processus ou de fusion / acquisition.

Nos consultants interviennent sur plusieurs types de missions :

• Projets de transformation SI (Core Banking, ERP, SIRH, etc.) : définition de la stratégie, optimisation des coûts IT, outsourcing, gestion de programmes et risques associés
• Optimisation des processus métiers : implémentation de nouvelles organisations, refonte et automatisation des processus et déploiement, amélioration des opérations
• Soutien de projets : aide au pilotage, conduite du changement, PMO
• Programmes d'intégration et séparation IT dans un contexte de vente, de fusion ou acquisition

Dans un monde où les mutations du travail s’accélèrent, notre vocation est d’aider nos clients à bâtir un monde du travail inclusif, épanouissant et por- teur de sens réconciliant performance économique, respect des individus et prise en compte des enjeux sociétaux.

Pour réussir leurs transformations, rester attractives, maintenir l’enga- gement des collaborateurs ou prévenir les risques psychosociaux, nous encourageons et assistons les entreprises à repenser les politiques RH, à accompagner les dirigeants et managers, à investir sur le dialogue social.

Nous intervenons dans tous les secteurs d’activités, sur l’ensemble des sujets qui constituent les priorités actuelles des Directions Générales et des Directions des Ressources Humaines.

Pour accompagner nos clients, nous nous appuyons sur une approche unique, qui repose sur la combinai- son et la complémentarité des 3 métiers d’idoko : conseil, coaching et formation.

MOMEN, mot latin qui signifie mouvement, impulsion, importance.

Créé en 2020, MOMEN est un cabinet de Management de Transition qui accompagne les ETI et grandes entreprises dans leurs moments clés de transformation.

Notre métier : mobiliser rapidement des dirigeants et experts C-level, DG, DAF, DRH, DSI, Directeurs Juridiques, etc. pour intervenir sur des enjeux stratégiques et opérationnels, pour plusieurs mois ou années.

Transformation, réorganisation, situation de crise, retournement, restructuring ou projets stratégiques : nos clients nous confient des contextes sensibles, complexes et confidentiels, dans lesquels l’expertise et la capacité d’action de nos managers font la différence.

Chez MOMEN, nous plaçons l’humain, l’expertise et l’action au cœur des transformations que nous accompagnons.

YES WE ARE est un cabinet de conseil dédié aux enjeux de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI), avec sa propre agence de communication RH intégrée, le YES WE ARE STUDIO.

Nous accompagnons les entreprises dans la définition et le déploiement de leurs stratégies DEI, à travers des missions de conseil, des actions de sensibilisation (conférences, masterclass, tables rondes) et des campagnes de communication.

Les 4 thématiques principales sur lesquelles nous intervenons en entreprise : • L’égalité femmes-hommes • L’intergénérationnel (dont le sujet des GenZ et des seniors) • Les handicaps et l’aidance • Les questions LGBT+

Sia est un groupe international de conseil en management de nouvelle génération, fondé en 1999. Nés à l'ère du digital, nous sommes augmentés par la data, enrichis par la créativité et guidés par la responsabilité. Nous collaborons avec nos clients pour relever les défis et saisir les opportunités. Dans un monde en pleine mutation, nous croyons que l’optimisme est un puissant levier de transformation. Avec une expertise couvrant un large éventail de secteurs et de services, nos 3 000 consultants accompagnent des clients dans le monde entier, depuis 48 bureaux répartis dans 19 pays. Notre expertise produit des résultats concrets. Notre optimisme change la donne.

Banz-AI est un cabinet de conseil en technologie spécialisé dans l’intelligence artificielle. Nous accompagnons les PME et ETI à chaque étape de leur transformation IA : acculturation des équipes, cadrage des besoins, conseil stratégique, implémentation d’outils IA et automatisation des processus. Notre conviction est simple : l’IA ne crée de la valeur que lorsqu’elle est réellement adoptée. C’est pourquoi nous ne nous arrêtons pas aux recommandations ou aux slides. Nous concevons, déployons et transmettons les solutions que nous préconisons, afin que les équipes puissent les faire vivre durablement. Notre approche est volontairement lean et pragmatique : cadrer avant de construire, tester rapidement, mesurer l’impact, et ne conserver que ce qui apporte une valeur concrète aux organisations. Banz-AI est encore au début de son histoire. Nous sommes une équipe resserrée, portée par des fondateurs qui ont déjà conseillé, construit et formé sur le terrain. Nous rejoindre aujourd’hui, c’est participer à la construction des fondations d’un cabinet IA ambitieux, exigeant et profondément opérationnel.

Origamix, c’est la start-up des jeux d’entreprise sur mesure ! Concrètement, nous créons et animons des jeux nomades personnalisés (Escape Games, Rallyes Urbains, etc.) pour répondre aux problématiques de nos clients : Recrutement, Intégration, Formation, Engagement, Management…

Nous opérons en France et à l'international (Europe, Amérique du Nord, Asie), pour des clients allant de la PME aux grands comptes (BNP Paribas, Saint-Gobain, SNCF Réseau, Groupe IONIS, Calzedonia, Accenture, AXA, Cegid, Orange, etc.) dans tous les secteurs d'activité.

Depuis sa création, Origamix a fait jouer plus de 7000 personnes à travers le monde et a organisé de grandes expériences immersives dans des villes comme San Francisco, New York, Shanghai ou encore Séoul. Et dès fin 2026, de nouvelles destinations nous attendent, alors rejoins-nous pour embarquer dans ces aventures uniques !