Julhiet Sterwen est leader du conseil en stratégie, transformation et innovation.

Le Groupe repose sur un modèle organisationnel coopératif unique, pour apporter à chaque problématique la symbiose d’expertises à même de la résoudre, dans ses dimensions, Business, People, Tech et Environnement.

En tirant le meilleur parti des innovations technologiques, nous plaçons l’humain au centre des transformations.

Entreprise à Mission, Julhiet Sterwen incarne le « Consulting for Good » et se fixe comme objectif permanent de générer un impact positif et durable.

Chez Oxance, chaque métier compte. Chaque collaborateur aussi.

Organisation de santé mutualiste à but non lucratif, nous partageons une même ambition : rendre la santé accessible à tous grâce à une prise en charge de qualité, humaine et de proximité.

Avec 130 établissements répartis dans 17 départements et 5 régions, nous intervenons dans les domaines de la santé, du médico-social, de l'optique et de l'audition. Chaque année, plus d'un million de personnes nous font confiance.

Rejoindre Oxance, c'est exercer un métier qui a du sens au sein d'équipes engagées, pluridisciplinaires et solidaires. Nous croyons en la confiance, à l'autonomie des professionnels et au développement des compétences, afin que chacun puisse s'épanouir et contribuer pleinement à notre mission d'intérêt général.

Aujourd'hui, 1 300 collaborateurs s'engagent chaque jour pour accompagner les patients, les résidents et les usagers avec professionnalisme, bienveillance et exigence.

Qualifiée PACS (Prestataire d’Accompagnement et de Conseil en Sécurité des Systèmes d’Information) par l’ANSSI sur la portée « Gestion de crise d’origine cyber », Alcyconie est une entreprise française indépendante, spécialisée dans la gestion et la communication de crise d’origine cyber, numérique et hybride.

Fondée en 2018 par Stéphanie Ledoux, Alcyconie est née d’une conviction forte : face à l’intensification des cybermenaces et à la complexité croissante des crises, les organisations doivent pouvoir s’appuyer sur une expertise spécialisée, opérationnelle et éprouvée sur le terrain.

Notre mission ? Accompagner les organisations avant, pendant et après la crise, pour anticiper les risques, préparer les équipes, piloter efficacement la réponse et renforcer durablement leur résilience.

Pour répondre à ces enjeux, nous avons développé une approche globale et différenciante : le Cybercrisis Management-as-a-Service. Ce modèle associe conseil stratégique, préparation et entraînement, accompagnement en situation de crise réelle et solutions technologiques propriétaires, afin d’apporter des réponses concrètes aux enjeux opérationnels, techniques et réputationnels de nos clients.

Aujourd’hui, plus de 300 clients en Europe et aux États-Unis nous font confiance pour renforcer leur capacité à anticiper, affronter et surmonter les crises cyber et numériques.

Preesm est né d'une conviction simple : l'expertise comptable et le conseil ne peuvent plus avancer séparément. La production sans le service n'a pas de sens ; le conseil sans la maîtrise du chiffre non plus.

Nous réunissons donc, au sein d'un même cabinet, Production et Conseil autour de cinq expertises : Comptabilité & Finance, Paie & Social, Transformation digitale, Protection et patrimoine du dirigeant / Juridique, et Audit.

Depuis plus de vingt ans, nous accompagnons des PME, TPE, start-ups, filiales de groupes internationaux et structures non marchandes. Chez nous, vous travaillez au sein d'équipes stables qui connaissent leurs dossiers, avec des clients variés et des missions où le chiffre et le conseil se rejoignent.

Vous cherchez un cabinet où l'on progresse, où l'on est écouté et où l'on ne fait pas que de la saisie ? Rejoignez-nous.

Bek Advisory est un cabinet de conseil en management et organisation spécialisé dans la gestion de projets de transformation SI et métier.

Notre mission est d'accompagner nos clients, grands groupes et PME, dans leurs projets de transformation du SI dans un contexte de modernisation du SI, d'optimisation des processus ou de fusion / acquisition.

Nos consultants interviennent sur plusieurs types de missions :

• Projets de transformation SI (Core Banking, ERP, SIRH, etc.) : définition de la stratégie, optimisation des coûts IT, outsourcing, gestion de programmes et risques associés
• Optimisation des processus métiers : implémentation de nouvelles organisations, refonte et automatisation des processus et déploiement, amélioration des opérations
• Soutien de projets : aide au pilotage, conduite du changement, PMO
• Programmes d'intégration et séparation IT dans un contexte de vente, de fusion ou acquisition

Dans un monde où les mutations du travail s’accélèrent, notre vocation est d’aider nos clients à bâtir un monde du travail inclusif, épanouissant et por- teur de sens réconciliant performance économique, respect des individus et prise en compte des enjeux sociétaux.

Pour réussir leurs transformations, rester attractives, maintenir l’enga- gement des collaborateurs ou prévenir les risques psychosociaux, nous encourageons et assistons les entreprises à repenser les politiques RH, à accompagner les dirigeants et managers, à investir sur le dialogue social.

Nous intervenons dans tous les secteurs d’activités, sur l’ensemble des sujets qui constituent les priorités actuelles des Directions Générales et des Directions des Ressources Humaines.

Pour accompagner nos clients, nous nous appuyons sur une approche unique, qui repose sur la combinai- son et la complémentarité des 3 métiers d’idoko : conseil, coaching et formation.

MOMEN, mot latin qui signifie mouvement, impulsion, importance.

Créé en 2020, MOMEN est un cabinet de Management de Transition qui accompagne les ETI et grandes entreprises dans leurs moments clés de transformation.

Notre métier : mobiliser rapidement des dirigeants et experts C-level, DG, DAF, DRH, DSI, Directeurs Juridiques, etc. pour intervenir sur des enjeux stratégiques et opérationnels, pour plusieurs mois ou années.

Transformation, réorganisation, situation de crise, retournement, restructuring ou projets stratégiques : nos clients nous confient des contextes sensibles, complexes et confidentiels, dans lesquels l’expertise et la capacité d’action de nos managers font la différence.

Chez MOMEN, nous plaçons l’humain, l’expertise et l’action au cœur des transformations que nous accompagnons.

YES WE ARE est un cabinet de conseil dédié aux enjeux de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI), avec sa propre agence de communication RH intégrée, le YES WE ARE STUDIO.

Nous accompagnons les entreprises dans la définition et le déploiement de leurs stratégies DEI, à travers des missions de conseil, des actions de sensibilisation (conférences, masterclass, tables rondes) et des campagnes de communication.

Les 4 thématiques principales sur lesquelles nous intervenons en entreprise : • L’égalité femmes-hommes • L’intergénérationnel (dont le sujet des GenZ et des seniors) • Les handicaps et l’aidance • Les questions LGBT+

Sia est un groupe international de conseil en management de nouvelle génération, fondé en 1999. Nés à l'ère du digital, nous sommes augmentés par la data, enrichis par la créativité et guidés par la responsabilité. Nous collaborons avec nos clients pour relever les défis et saisir les opportunités. Dans un monde en pleine mutation, nous croyons que l’optimisme est un puissant levier de transformation. Avec une expertise couvrant un large éventail de secteurs et de services, nos 3 000 consultants accompagnent des clients dans le monde entier, depuis 48 bureaux répartis dans 19 pays. Notre expertise produit des résultats concrets. Notre optimisme change la donne.