En février 2023, Leah et Jacques fondent C-Clerc avec une conviction : les études notariales ont une mine d'or, leurs bases clients, mais aucun outil pensé pour elles. Ils créent donc un CRM dédié aux notaires pour simplifier la relation client et la communication, et pour automatiser le quotidien.

Le pari est audacieux dans une profession réglementée et attachée au papier. Il porte ses fruits : en 2025, nous lançons notre fonctionnalité IA, et l'équipe grandit si vite que nous quittons la rue de Marignan pour des bureaux plus grands, rue Beaujon.

En juin 2026, nous ouvrons une nouvelle verticale pour les CGP, courtiers et CIF. Aujourd'hui, plus de 500 études nous font confiance et nous venons de boucler notre troisième levée de fonds, le 1er octobre 2026. De quoi accélérer, avec une équipe soudée autour d'une même ambition : devenir l'outil de référence de la relation client.

Et l'histoire ne fait que commencer !

Preesm est né d'une conviction simple : l'expertise comptable et le conseil ne peuvent plus avancer séparément. La production sans le service n'a pas de sens ; le conseil sans la maîtrise du chiffre non plus.

Nous réunissons donc, au sein d'un même cabinet, Production et Conseil autour de cinq expertises : Comptabilité & Finance, Paie & Social, Transformation digitale, Protection et patrimoine du dirigeant / Juridique, et Audit.

Depuis plus de vingt ans, nous accompagnons des PME, TPE, start-ups, filiales de groupes internationaux et structures non marchandes. Chez nous, vous travaillez au sein d'équipes stables qui connaissent leurs dossiers, avec des clients variés et des missions où le chiffre et le conseil se rejoignent.

Vous cherchez un cabinet où l'on progresse, où l'on est écouté et où l'on ne fait pas que de la saisie ? Rejoignez-nous.

Qivia est né d’un constat simple. 📈 40% des émissions de CO2 en France sont liées au transport et c’est le premier levier que vont activer les entreprises pour leur décarbonation. ♻️ Il est certain que revoir son infrastructure de transports est aujourd’hui plus réaliste que de changer son outil de production.

🚗🌿 Le problème ? C’est qu’il existe 2 freins à l'adoption de pratiques plus durables en termes de mobilité. D’un côté, le tout voiture est privilégié par simplicité (les trajets nécessitant plusieurs modes de transports étant très lourds en termes d’organisation). De l’autre, les flottes de véhicules sont essentiellement thermiques, et la complexité de la gestion de l’avitaillement ou des recharges freine le déploiement de nouvelles énergies.

💡🔑 Notre solution ? C’est de nous attaquer au problème du paiement. 💳 Nous voulons proposer la première carte de pour 100% des énergies, et 100% des points de vente, afin de simplifier l’adoption des nouvelles énergies.

Bek Advisory est un cabinet de conseil en management et organisation spécialisé dans la gestion de projets de transformation SI et métier.

Notre mission est d'accompagner nos clients, grands groupes et PME, dans leurs projets de transformation du SI dans un contexte de modernisation du SI, d'optimisation des processus ou de fusion / acquisition.

Nos consultants interviennent sur plusieurs types de missions :

• Projets de transformation SI (Core Banking, ERP, SIRH, etc.) : définition de la stratégie, optimisation des coûts IT, outsourcing, gestion de programmes et risques associés
• Optimisation des processus métiers : implémentation de nouvelles organisations, refonte et automatisation des processus et déploiement, amélioration des opérations
• Soutien de projets : aide au pilotage, conduite du changement, PMO
• Programmes d'intégration et séparation IT dans un contexte de vente, de fusion ou acquisition

Ades Bootcamp, l’école qui forme les experts du Media Buying de demain. 🚀

Notre mission : rendre les métiers de la publicité digitale accessibles et former les talents qui feront la performance des marques de demain.

Avec plus de 1 000 apprenants formés, une équipe d’experts issus de Google, Meta, Netflix et LVMH et un partenariat académique avec SKEMA Business School, Ades accompagne les professionnels en reconversion, les futurs freelances et les entreprises dans leur montée en compétences.

Google Ads, Meta Ads, Creative Strategy, IA… Nos formations sont concrètes, intensives et pensées pour répondre aux besoins réels du marché.

Mais Ades, c’est aussi une aventure entrepreneuriale en pleine croissance. Une équipe ambitieuse, des projets innovants et une communauté de passionnés qui partagent la même envie : faire évoluer les métiers du marketing digital.

Notre ambition ? Devenir la référence de la formation Media Buying en France et à l’international.

Alfred est une société de services B2B qui prend en charge le quotidien des bureaux d'entreprise à Paris et en Île-de-France : ménage, café, consommables, fontaines à eau et snacking. Nos clients n'ont qu'un seul interlocuteur et plus rien à gérer de leur côté. Nous entretenons aujourd'hui plus de 15 000 m² de bureaux au quotidien et livrons 2,5 tonnes de café chaque année. Alfred est une structure à taille humaine, pilotée directement par son directeur général.

YES WE ARE est un cabinet de conseil dédié aux enjeux de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI), avec sa propre agence de communication RH intégrée, le YES WE ARE STUDIO.

Nous accompagnons les entreprises dans la définition et le déploiement de leurs stratégies DEI, à travers des missions de conseil, des actions de sensibilisation (conférences, masterclass, tables rondes) et des campagnes de communication.

Les 4 thématiques principales sur lesquelles nous intervenons en entreprise : • L’égalité femmes-hommes • L’intergénérationnel (dont le sujet des GenZ et des seniors) • Les handicaps et l’aidance • Les questions LGBT+

Slituo est un cabinet de conseil RevOps créé en 2021. Notre métier : aligner marketing, vente et delivery autour d'un système qui tient la route, puis le faire vivre.

On est un cabinet hybride. On intervient sur la stratégie (modèle de revenus, process, KPI, pilotage de la rentabilité) et sur les opérations (CRM, automatisations, data, applications métier sur mesure, IA appliquée aux opérations). Avoir les deux au même endroit est rare, et c'est ce qui nous permet de livrer des outils réellement utilisés, pas des recommandations qui dorment dans un PowerPoint.

Sur la tech, on est à la fois partenaires des éditeurs (HubSpot en tête) et agnostiques. Ce n'est pas contradictoire : connaître les stacks de l'intérieur, c'est aussi ce qui nous autorise à dire à un client que l'outil qu'il envisage n'est pas le bon pour lui. Trouver les bons outils, au bon moment, sans surcouche inutile, c'est une de nos spécialités.

Nos clients sont des startups, PME, ETI et scale-ups ambitieuses. On les accompagne dans la durée, avec une rétention moyenne de plus de 2,5 ans : audit, sprints de développement, puis amélioration continue.

On ne vend pas un projet, on installe un partenariat.