Spark

Philippine a rejoint Spark en 2021 et dirige aujourd’hui une équipe de Growth Managers au sein de la BU Paid. Son rôle ne se limite pas au management et à l’animation de l’équipe : elle veille également à la bonne tenue des comptes, à la qualité d’exécution des dispositifs déployés et au niveau de service apporté à nos clients. À ce titre, elle joue un rôle clé dans le pilotage opérationnel de la BU, en s’assurant que les accompagnements restent exigeants, structurés et alignés avec les enjeux de performance des marques que nous accompagnons

Alexis a rejoint Spark en 2020. En tant que Key Account Manager, il pilote la stratégie d’acquisition payante de certains des comptes les plus complexes de l’agence. Son rôle l’amène à intervenir sur des problématiques particulièrement structurantes, qui demandent à la fois de la hauteur de vue, une forte rigueur d’exécution et une bonne maîtrise des enjeux business. Il conçoit ainsi des stratégies paid adaptées à des contextes exigeants, qu’il s’agisse de mix média complexes, de déploiements internationaux ou de sujets techniques avancés. À travers ces accompagnements, il veille à construire des dispositifs cohérents, performants et durables, en ligne avec les objectifs de croissance de ses clients.

Rebecca a rejoint Spark en 2024 à l’occasion de son stage de fin d’études, avant de faire le choix de poursuivre l’aventure au sein de l’agence après l’obtention de son diplôme. En tant que Growth Specialist, elle intervient sur trois dimensions complémentaires de son métier : l’opérationnel, l’analyse et la relation client. Elle contribue ainsi à la mise en œuvre des dispositifs, au suivi de leur performance et à la lecture des résultats, tout en participant activement à la qualité de l’accompagnement apporté aux clients. Son rôle demande à la fois de la rigueur dans l’exécution, de la finesse dans l’analyse et une vraie capacité à s’inscrire dans une relation de confiance au quotidien.

Arthur a un parcours atypique : il a rejoint Spark en 2022 en stage puis en alternance en tant que Growth Manager. Cette première expérience lui a permis de développer une bonne compréhension des enjeux marketing, produit et business. Il a ensuite rejoint l’équipe tech pour se spécialiser sur des sujets de développement no-code. Aujourd’hui, il intervient notamment sur le front de notre outil propriétaire, la plateforme Nanga, dont il pilote l’évolution côté interface afin de garantir une expérience claire, fluide et efficace pour les utilisateurs.

Louis est Head of Tech chez Spark depuis début 2020. Il a joué un rôle central dans la structuration de l’agence en construisant l’ensemble de sa stack data, aujourd’hui au cœur de nos capacités d’analyse, de pilotage et de reporting. Il est également à l’origine de Nanga, notre plateforme propriétaire, pensée pour répondre aux enjeux croissants de centralisation, de fiabilité et d’exploitation de la donnée marketing. Grâce à son travail, nous sommes en mesure de fournir à nos clients une donnée fiable, pertinente et robuste pour mieux comprendre, suivre et optimiser leurs mécanismes d’acquisition en ligne. Aujourd’hui, son meilleur compagnon de route s’appelle Claude.

Robin est en charge du développement de la BU SEO depuis 2023. Il a structuré les processes et les méthodes de travail du pôle SEO. Son rôle couvre également une dimension commerciale et relationnelle importante : il accompagne le développement de l’activité, identifie les opportunités, pilote les échanges avec les clients et veille à construire des relations durables, fondées sur la confiance et la performance.

Chez Spark depuis 2021, Raphaël est Team Lead au sein du pôle SEO. Il encadre une équipe de 4 consultants SEO et joue un rôle clé dans l’organisation, la montée en compétence et la qualité d’exécution du pôle. Son rôle est double : il conserve une dimension très opérationnelle à travers les clients qu’il accompagne directement, tout en apportant un soutien stratégique sur le portefeuille géré par son équipe. Il intervient ainsi comme référent sur les enjeux de priorisation, de recommandation et de pilotage, afin d’assurer un accompagnement cohérent, exigeant et aligné avec les objectifs de performance des clients.