Développement des compétences
TKL consulting accompagne au quotidien le développement des compétences en multipliant les occasions d'apprentissage et de feedback autant sur le métier learning que sur la posture et outils du consultant.
TKL consulting accompagne au quotidien le développement des compétences en multipliant les occasions d'apprentissage et de feedback autant sur le métier learning que sur la posture et outils du consultant.
Le parcours de formation des consultants leur permet de se retrouver et partager leurs pratiques. Ce parcours est en constante évolution et alterne les sujets de posture et communication avec ceux liés au métier d’ingénieur pédagogique. Ces formations sont conçues pour améliorer les compétences professionnelles et les softskills des consultants afin de les aider à relever les défis de leur poste.
Les consultants les plus expérimentés et volontaires accompagnent les plus récents dans l’entreprise et leur permettent de bénéficier de leur expérience pour se créer leur propre place et leur patte dans l’équipe et auprès des clients.
Toutes les missions sont débriefées en interne par nos consultants pour les aider à ancrer les réussites, travailler ses axes d’amélioration et acter le passage à une autre mission et équipe cliente. C’est le KISS (Keep/Improve/Start/Stop) des missions.
Parfois un accompagnement individuel facilite le passage d’un cap dans son rôle de consultant, permet d’accélérer une réflexion ou de trouver de nouvelles idées pour débloquer un projet.
TKL consulting recrute des consultants toute l’année pour agrandir l’équipe, sur tous les niveaux d’expérience et d’expertise. Consultants juniors comme séniors sont amenés à réaliser des missions challengeantes et à piloter des projets, avec toutefois un niveau de responsabilité qui correspond à leur séniorité. Ils sont accompagnés au quotidien et dans le développement de leur projet professionnel par les learning partners qui travaillent avec eux sur l’évolution de leurs missions. Les consultants capitalisent en mission sur des compétences métiers et développent leur polyvalence, organisation, posture de consultant et ainsi leur rôle auprès du client et dans le pilotage des projets. Les consultants peuvent évoluer principalement
de formation parcours consultant
TKlive : le RDV bi-mensuel de toute l’équipe TKL en live, c’est de l’informel et du partage : débrief des missions, accueil des nouveaux arrivants, veille métier, communication interne, et pleins d’autres sujets plébiscités par les collaborateurs
TKL-DAYs : ce sont les séminaires regroupant toute l’entreprise 4 fois par an ! Ateliers pratiques, conférences, intervention de partenaires externes et experts internes, et surtout du partage, de la réflexion et du lien
Entretien professionnel annuel : chaque année à date anniversaire de votre arrivée dans l’entreprise, c’est l’occasion de faire le point sur l’année écoulée, de donner et prendre du feedback, de se projeter avec l’équipe sur l’année à venir !
Café teams du président : c’est l’agenda café ouvert du Président de First Group pour échanger librement avec les collaborateurs du Groupe sur leur vie dans l’entreprise et leur projet professionnel.
L’agence : les bureaux de TKL sont flex et partagés avec toutes les équipes FIRST GROUP. Créativité, dynamisme et proactivité sont de mise ! La charte de télétravail permet aux consultants de faire en partie leur mission à distance des bureaux de leur client, en fonction de leur organisation interne, mais ils viennent régulièrement travailler à l’agence pour croiser leurs collègues et partager leurs pratiques ou donner un coup de main.
L’intermission : Entre deux missions les consultants sont présent à l’agence et s’engagent sur des projets transverses TKL ou Groupe, l’organisation d’évènements, la rédaction d’articles de fond ou la réalisation d’actions de communication. Ils appuient leurs collègues dans leur mission, ou s’informent sur les innovations