Nomadia

NOMADIA a déployé l'esprit AGILE depuis plusieurs années.

L'équipe engineering est organisée en squad et alignée avec le business. Leur travail quotidien s'appuie sur une roadmap trimestrielle, les 4 saisons, qui aligne les équipes produits, ingénierie, et cloud. La team s'appuie sur les cérémonies SCRUM, avec une cadence de sprint de 2 semaines. La performance est évaluée 4 fois par an. 

Des bonus individuels et collectifs sont distribués chaque trimestre suivant l'atteinte des objectifs.

FOCUS Architecture & Engineering :

La team Architecture & Engineering est une équipe transversale qui est spécifiquement dédiée à soutenir les autres équipes de la R&D en offrant une expertise cruciale en architecture logicielle, en outils et en déploiement. Leurs missions sont organisées autour de 4 thèmes :

• Architecture : ils conçoivent l'architecture logicielle, guident les choix technologiques pour les applications cloud et gèrent les déploiements en étroite collaboration avec l'équipe Hosting. L’équipe est également responsable de gérer l'environnement de développement et d’assurer l'authentification et l'autorisation sur les déploiements cloud.

• Services transverses : l’équipe développe des services transversaux tels que l'authentification unifiée, la gestion des files d'attente, le stockage, ainsi que des outils techniques pour les notifications et le monitoring, facilitant ainsi le travail des équipes de la R&D.

• DevOps : l'équipe gère toute la chaîne d'outils pour l'usine logicielle, y compris l'intégration continue (CI) et le déploiement continu (CD). Elle s’occupe de tout le processus entre le développement et la production, y compris les phases de compilation, de packaging et de déploiement automatisé sur les environnements.

• Engineering : Ils apportent un soutien technique crucial aux autres équipes en menant des études, en surveillant les tendances technologiques et en créant des prototypes. 

Chez Nomadia, dans l'organisation Tech, notre processus de recrutement débute par une évaluation approfondie des candidats selon nos valeurs fondamentales : la confiance, l'engagement, la fierté, l'esprit d'équipe et bien sûr, l'innovation.

Ensuite, nous procédons à une évaluation technique du candidat en utilisant un outil et en menant un entretien technique. Nous attachons plus d'importance à la démarche et à la réflexion du candidat pour proposer une solution plutôt qu'à la solution elle-même.

Un entretien avec un Scrum Master est ensuite organisé pour évaluer la sensibilité du candidat à travailler en mode Agile.

Enfin, le processus de recrutement se conclut avec un entretien avec le management et les ressources humaines pour finaliser la sélection du candidat idéal.