Cerfrance Vendée

La DSI: Le service informatique interne (la DSI) transforme le Système d’Information de Cerfrance Vendée et de ses filiales. Notre Schéma Directeur du Système d’Information vient appuyer une stratégie d’entreprise : @Colibri2025. Des étapes importantes de transformation de notre SI se succèdent : Urbanisation, gouvernance de la donnée, modernisation… et celles-ci avec un taux de satisfaction des salariés de 97%.

Cette transformation est réalisée à travers diverses missions : Le développement de solutions web et mobiles L’intégration d’outils tiers à travers notamment d’un bus applicatif (ESB) La gouvernance de la donnée La gestion de projet avec une avalanche de post-it dématérialisés La gestion d’un parc matériel pour nos 400 salariés (en présentiel et en télétravail) L’administration d’une infrastructure propre et d’un réseau qui couvrent 16 sites géographiques Une hotline informatique L’animation d’un groupe dédié à la veille digitale

Le service clients : Le service clients accompagne quelques 7000 chefs d’entreprise vendéens dans leur digitalisation au travers de sa filiale informatique CERALIS. Les domaines d’expertises sont multiples : Les logiciels de gestion (comptabilité, devis, factures) La mise en place de solutions d’encaissement La création de sites internet (vitrine et e-commerce) L’infogérance et la maintenance des matériels informatiques Une assistance téléphonique dédiée C’est autant de métiers pour accompagner nos clients chefs d’entreprise au quotidien.

Les méthodes et outils : La co-construction et le participatif sont deux de nos valeurs qui animent notre méthode au quotidien. Nous utilisons la méthode AGILE et un peu de cycle en V. Des rituels sous forme de standup meeting (hebdomadaire et quotidien) sont en place pour se coordonner et assurer une démarche d’amélioration continue. Nous avons une Roadmap (feuille de route) à 3 ans à travers un SDSI (Schéma Directeur du Système d’Information) que nous mettons à jour tous les trimestres.

Et si tu nous rejoins, tu de demandes quels seraient les challenges à venir ?

Nous avons des projets structurants en cours et à venir tels que la mise en place d’une GRC, l’urbanisation de notre SI, l’arrivée de Factur-X et son impact sur notre entreprise et sur les 7000 entreprises que nous accompagnons mais aussi la refonte d’un décisionnel… Et encore pleins d’autres défis à découvrir ! CERALIS propose une offre de service en perpétuelle évolution pour s’adapter aux nouveaux besoins des entrepreneurs et les accompagner vers le monde de demain : diagnostic, coaching digital, formations, …

1 - Un entretien avec une personne de l'équipe recrutement

2 - Un entretien avec le manager et une personne de l'équipe éventuellement

3 - Un entretien avec le directeur informatique et le directeur général pour les postes de management