JJA

• 1976 : Création de JJA 

• 2001 : Création de la filiale Easy Logistique entité dédiée à la logistique

• 2010 : Création de la marque Hespéride, devenue leader en France sur le mobilier de jardin et partenaire de Rolland Garros

• 2020 : Lancement de The Good Living Project

• 2021 : Installation au sein du nouveau siège

JJA souhaite poursuivre la démocratisation des produits tendance de la maison dans le monde, dans une démarche responsable, de façon intègre et pragmatique.

Pour ce faire, l'entreprise accentue le développement du digital au service des métiers, pour mettre à l'honneur sa plus grande valeur ajoutée : l'humain.

La culture d'entreprise est très forte au sein de cette organisation familiale qui a su montrer son potentiel d'expansion tout en conservant un mode de fonctionnement alliant proximité, transparence et agilité dans la prise de décisions.

Chez JJA, nous croyons fermement à nos valeurs fondamentales et nous nous engageons à faire de nos comportements individuels le ciment du collectif.

Pour structurer sa démarche RSE et atteindre ses objectifs, JJA s’appuie sur 4 piliers forts et identifiables.

Cette ambition est baptisée "The Good Living Project".

Chaque pilier guide JJA au quotidien dans la mise en place et la réalisation de ses différentes actions :

• Préserver le monde qui l’entoure, en augmentant la part des références issues d’une démarche d’éco-conception et en réduisant ses émissions de gaz à effet de serre.
• Favoriser une consommation plus responsable, en concevant des outils et démarches permettant d’accompagner ses clients et consommateurs vers une consommation plus durable.
• Faire vivre le potentiel humain dans sa chaîne de valeur, en faisant de l’éthique et des valeurs de JJA le socle des relations.
• Collaborer avec et pour les communautés, en encourageant la solidarité à travers des partenariats en lien avec l’identité de chacune de ses marques.