Christophe Bergeon : être à l'écoute des collaborateurs
16. 9. 2020
Editorial manager @Welcome to the Jungle
La culture anglo-saxonne a coutume de considérer que “Feedback is a gift” (le feedback est un cadeau). Un état d’esprit qui s’opère à 360° pour permettre aux dirigeants, managers et collaborateurs de grandir ensemble sur la durée.
Dans cette chronique Travailler demain du 16 septembre 2020, Christophe Bergeon, le co-fondateur de ZestMeUp, exprime tout l’intérêt de prendre le pouls de ses équipes au quotidien, notamment grâce au recueil de feedbacks des salariés en temps réel. «On a une partie d’écoute où on va vraiment comprendre en temps réel ce que pense le collaborateur, c’est des enquêtes d’engagement, ça peut être du pulse. Demander l’humeur une fois par jour ou deux fois par semaine. Donc sentir un peu ce qui se passe. Ca permet de faire remonter les signaux faibles et de travailler sur le turn-over des entreprises», décrit-il notamment.
Suivez Welcome to the Jungle sur LinkedIn pour découvrir, chaque jour, nos dernières actualités !
Další inspirace: Employee Experience
L’autocensure : la face cachée du quiet quitting ?
Pas moins de 38 % des salariés français estiment qu’ils s’autocensurent au travail... Outch !
15. 2. 2024
Pourquoi promouvoir un salarié ne suffit pas à le retenir
Promotion ne rime pas forcément avec fidélisation. Découvrez nos conseils pour que les évolutions de vos salariés ne virent pas au fiasco...
11. 1. 2024
Rapport d'étonnement : tout ce qu'un nouveau collaborateur peut vous apprendre
Lors de leur phase d'onboarding, vos nouvelles recrues peuvent vous partager des retours précieux sur votre entreprise.
04. 1. 2024
Entretien annuel : comment réagir quand vos salariés négocient via leur vie perso ?
Inflation, désir d'achat, bébé en route... managers, découvrez nos 5 conseils pour répondre avec tact à votre équipe.
13. 12. 2023
Faut-il payer ses salariés pour démissionner ?
Alors, coup de génie ou ineptie ?
23. 11. 2023
Uvnitř džungle: HR newsletter
Studie, události, odborné analýzy, řešení... Každé dva týdny ve vaší poštovní schránce.
Jste hrdí na vaši firemní kulturu?
Poskytněte jí viditelnost, kterou si zaslouží.
Zjistěte více o tom, jak propagovat firemní kulturu.